At Jabil we strive to make ANYTHING POSSIBLE and EVERYTHING BETTER. We are proud to be a trusted partner for the world's top brands, offering comprehensive engineering, manufacturing, and supply chain solutions. With over 50 years of experience across industries and a vast network of over 100 sites worldwide, Jabil combines global reach with local expertise to deliver both scalable and customized solutions. Our commitment extends beyond business success as we strive to build sustainable processes that minimize environmental impact and foster vibrant and diverse communities around the globe.
Proporcionar orientación Lean a través del desarrollo, documentación, implementación y validación de la transformación de la cadena de valor centrada y sostenible. Facilitará la creación de sinergias en un flujo de valor específico para permitir la colaboración interfuncional y el intercambio e implementación de mejores prácticas. Ofrecerá oportunidades de formación y desarrollo para reforzar las capacidades generales de un flujo de valor. Arraigar la energía y las capacidades de mejora de la excelencia de los procesos dentro de la empresa.
1. Alineación de la Cadena de Valor con la Visión y Estrategia Lean:
- Trabajar en estrecha colaboración con el Lean Six Sigma Supervisor para introducir y mantener una cultura Lean en un flujo de valor.
- Proporcionar coaching y apoyo en las sesiones de diseño del flujo de valor, identificación de proyectos y priorización
- Mejorar continuamente las iniciativas de transformación del flujo de valor para garantizar una reducción continua del tiempo de producción y costos.
2. Soporte en la creacion de un sistema y una cultura lean:
- Desarrollar liderazgo, mentor y entrenador hacia la integración de los principios, valores, filosofías y herramientas Lean para impulsar la mejora continua a través de Eventos Kaizen a lo largo de un flujo de valor.
- Trabajar con los propietarios de la cadena de valor para crear un sistema que garantice el desarrollo de las personas a través de Eventos Kaizen, Blitzes y proyectos Lean centrados en la cadena de valor.
- Desarrollar una red interna de intercambio de mejores prácticas apoyada por el uso de eKaizen.
- Responsable de la serie Lean Shop Floor
- Entrenador y facilitador activo en los proyectos de la Certificación Bronce y en las sesiones de tutoría
- Liderar con el ejemplo y modelar los comportamientos y valores deseados en piso de produccion
- Fomentar el respeto por las personas y la humildad a través de la tutoría y el coaching a lo largo de la trayectoria Lean de la planta
- Fomentar la asunción de riesgos y la experimentación utilizando el método científico
- Mantener el dominio de los últimos enfoques Lean
- Alinearse con el programa local de recompensas y reconocimiento Lean.
- Alinearse con Finanzas para llevar el impacto de los proyectos que forman parte del programa Lean a los procesos financieros de Jabil.
3. Medición y retroalimentación del sistema
- Responsable de las métricas de transformación del flujo de valor y de la integridad de los datos en eKaizen
- Garantizar que la Evaluación del Índice Lean se utilice para medir y mejorar la transformación del flujo de valor
- Aprovechar el conocimiento de la planta de producción y la retroalimentación de los empleados para proponer mejoras a los gerentes de Lean Six Sigma
**Jabil, including its subsidiaries, is an equal opportunity employer and considers qualified applicants for employment without regard to race, color, religion, national origin, sex, sexual orientation, gender identity, age, disability, genetic information, veteran status, or any other characteristic protected by law.
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