.Resumen del Puesto:Responsabilidades ClaveEstrategia y Planificación Financiera:- Desarrollar y ejecutar estrategias financieras alineadas con los objetivos de hospitalidad y bienes raíces de la empresa.- Preparar presupuestos anuales, pronósticos y planes financieros estratégicos en colaboración con las operaciones hoteleras y los equipos de gestión.- Analizar tendencias financieras para identificar oportunidades, riesgos y áreas de mejora en todo el portafolio.Colaboración Operativa:- Colaborar con las operaciones hoteleras y los equipos del Hotel Residence Club (HRC) para establecer indicadores financieros de rendimiento y monitorear resultados frente a objetivos.- Apoyar a la gestión de propiedades en la optimización de ingresos, control de costos y logro de metas de rentabilidad.- Colaborar con líderes departamentales para garantizar la alineación financiera en todas las unidades de negocio, incluidas las inversiones inmobiliarias y operaciones de hospitalidad.- Supervisar la gestión y los informes relacionados con los asuntos financieros de los propietarios, incluidas cuotas de mantenimiento, cargos de limpieza y costos varios.Reportes de Ventas y Reservas:- Supervisar la preparación y análisis de reportes de ventas y reservas, proporcionando información procesable para maximizar ingresos y ocupación.- Colaborar con los equipos de ventas y marketing para evaluar métricas de desempeño y apoyar estrategias que impulsen reservas y crecimiento de ingresos.Gestión y Reporte Financiero:- Supervisar la preparación de reportes financieros precisos, incluidos estados de pérdidas y ganancias, análisis de flujo de efectivo y balances generales.- Asegurar el cumplimiento de regulaciones financieras, leyes fiscales y políticas internas.- Presentar actualizaciones financieras e información al liderazgo ejecutivo y partes interesadas.Gestión de Riesgos y Cumplimiento:- Evaluar riesgos financieros y desarrollar estrategias para mitigarlos.- Garantizar el cumplimiento de controles internos, auditorías y requisitos regulatorios.- Liderar iniciativas para optimizar procesos financieros y soluciones tecnológicas para la eficiencia operativa.Liderazgo de Equipo:- Construir y guiar un equipo financiero de alto rendimiento para apoyar los objetivos de la empresa.- Proveer orientación y capacitación a los equipos de operaciones hoteleras y gestión sobre mejores prácticas financieras.- Fomentar una cultura de colaboración y mejora continua.Indicadores Clave de Desempeño (KPIs):- Precisión Financiera y Puntualidad: Reportes financieros precisos (varianza de95%).- Eficiencia Operativa: Reducción de costos operativos (5-10% anual).- Gestión de Ingresos: Incremento en RevPAR y GOPPAR.- Relaciones con Propietarios: Procesamiento preciso de cuotas de mantenimiento (> 98%).- Cumplimiento y Auditoría: Cumplimiento sin hallazgos mayores en auditorías.- Rendimiento del Equipo: Logro de objetivos profesionales (100%)