1.
Administrar los recursos para cumplir con las metas establecidas en los indicadores:
**(S)Seguridad**: 0 accidentes, sistema BAPP, NEAR MISS, codiciones, SMAT, SEWOS, revision Indicadores IFI, FAI ,etc.
**(Q)Calidad**: Auditorias básicas, auditorias funcionales, reclamos de garantía, etc.
**(D) Productividad y Entrega**: THROUGHPUT, FTC,FTQ, OEE,OLE, MP, ATTAINMENT.
**( C ) Costo**: OPE, SCRAP, MM&S asi como la creacion de Kaizens para lograr el objetivo de costo de transformacion
**(M)Moral**: Ausentismo, reconocimientos, capacitación, sistema de sugerencias, preservacion del medio ambiente
**( E ) Ambiental**: Implementación y cumplimiento del sistema ambiental, tikets ambientales.
2.
Eficientar los procesos productivos bajo su cargo para asegurar la calidad y satisfacción del cliente.
3.
Establecer un plan de carrera para la gente bajo su cargo.
4.
Establecer el plan de capacitación para la gente bajo su cargo, contemplando el entorno que la compañía necesita
5.
Implantar, promover y mantener las iniciativas de reduccion de costo
6.
Formar, promover y mantener el sistema de equipos de trabajo un ambiente de responsabilidad, confianza y desarrollo.
7.
Implantar, promover y mantener un entorno de mejora continua.
8.
Administrar la existencia de refacciones mecánicas, eléctricas, etc., para el funcionamiento del equipo bajo su cargo
reduciendo inventarios, dando el seguimiento con su Maintenance Planner
9.
Administrar y/o participar en proyectos para su equipo productivo por mejora, obsolescencia, cambios de procesos
10.
Involucrarse y participar en los cambios de ingeniería del área bajo su cargo.
11.
Desarrollo y seguimiento del plan de producción diario.
12.
Coordinar actividades de PQL para el logro de 0 REPARACIONES Y 0 SCRAP
13.
Coordinar actividades del Maintenance Planner para el logro de 0 Breakdown
14.
Dar seguimiento a los proyectos, Asegurar la entrega de los ahorros en forma semanal.
15.
Dar seguimiento a los proyectos top 10 derivados de Matriz QA y cierre delo sde TOS(cola de escorpión en su área
en un tiempo máximo de 1 semana )
16.
Asegurarse del cumplimiento semanal de las funciones del TEAM LEADER a su cargo, proporcionar el recurso
para que cumpla con las metas.
17.
Asegurarse de que se lleve semanalmente la junta de TEAM LEADER con su grupo natural, asegurándose de que
se atiendan en forma sistemática los requerimientos
18.
Asegurarse del llenado de los tableros Capacitación y BALANCE SCORE CARD del area
19.
Asegurarse del cumplimiento de los procedimientos incluidos en la STATION READINESS de cada una de sus
estaciones de trabajo.
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