Descripción y detalle de las actividadesApoya cambios organizacionales al medir, analizar, mejorar y controlar procesos clave que influyen en la satisfacción del cliente y/o la productividad. Dirige equipos así como contribuye en forma individual en Proyectos Selectos para identificar Oportunidades de Negocios o para Mejorar la Calidad, Reducir Costos y mejorar los Tiempos de Ciclo, etc. Que conducen a Ventajas Competitivas usando Metodología DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar) incluyendo Medidas, Herramientas de Análisis Estadísticos y Técnicas de Mejora de Procesos. Identifica, Dirige y Ejecuta Proyectos (2-4) en forma simultánea de Mejora de Procesos Multifuncionales. Los Black Belts típicamente terminan de 4-6 proyectos por año. Analiza las necesidades del Negocio y de los Usuarios, Documentos Requeridos, Desarrolla la Métrica y Mejora y/o Diseña Procesos. Provee en forma continua Métrica Administrativa del Negocio con respecto al avance de Six Sigma. Sirve como Agente de Cambio para sistemáticamente Impulsar e Implementar Cambios Organizacionales para Incrementar la Satisfacción del Cliente y la Productividad del Negocio. Se desempeña como Mentor y Entrena a los Green Belts y conduce Entrenamientos sobre cambios en los Procesos de Negocios. Dar cumplimiento y participación en todos los programas del departamento de CI, así como en políticas, procedimientos y requisitos de capacitación.Experiência y requisitosTítulo Profesional en Ingeniería y Certificación de Black Belt Six Sigma deseable Más de 5 Años Implementando Procesos de Mejora en la Empresa usando Herramientas y Metodología Six Sigma Nível de Ingles IntermedioOrganizaciónSmiths Interconnect Mexico S. de R.L. de C.V.GiroManufactureraActividad principalEnsamble de micro componentesNúmero de empleados850/**Área** Gerencia Operativa**Contrato** Permanente**Turno** Diurno**Jornada** Tiempo Completo**Horario** L a V 7 am a 5 pm**Estudios** Titulo Profesional**Inglés **Hablado: 90%, Escrito: 90%**Sexo** Indistinto