En **marhnos® **nos dedicamos a mejorar la calidad de vida de las personas y fomentar el desarrollo continuo de México y los países en donde trabajamos, cuidando el medio ambiente y asegurando el retorno de inversión de nuestros accionistas. Somos desarrolladores inmobiliarios y de infraestructura, tenemos cinco unidades de negocio para atender las necesidades de nuestros clientes y los mercados en que participamos. Formamos líderes que construyen bienestar al mejorar su entorno, generando valor agregado a nuestros clientes.
**COORDINACIÓN DE DISEÑO ARQUITECTÓNICO.**
**OBJETIVO DEL PUESTO**:Coordinar, supervisar y brindar seguimiento y atención al desarrollo, producción y entrega de los Proyectos Ejecutivos considerados en la Unidad de Negocio, a través de la gestión, administración, planeación, evaluación y revisión de cada una de las especialidades, partidas, estudios inherentes y etapas que lo integran, con la finalidad de garantizar el debido cumplimiento de las premisas, objetivos, costos, tiempos y alcances establecidos en el Plan de Negocio y una vez entregados los proyectos ejecutivos, dar puntual seguimiento durante los trabajos a fin de atender cualquier duda y/o aclaración que puedan derivar, e identificar, de manera oportuna y preventiva, posibles errores, omisiones, mejoras de proyectos, necesidades de negocio, condiciones de campo, entre otros, de manera integral con los Coordinadores de Proyecto, dibujantes y proveedores de diseño externos contratados por especialidad, y estricto apego a los procedimientos vigentes aplicables.
**Principales Funciones**:
1. Garantizar la entrega en tiempo, forma y calidad de cada uno de los Proyectos Ejecutivos considerados en la Unidad y el cumplimiento de las premisas, objetivos, costos y alcances establecidos en el Plan de Negocio.
2. Asegurar la entrega, eficaz y eficiente, de la información a cada una de las áreas que se brinda servicio dentro de la cadena de valor.
3. Revisar los proyectos ejecutivos en desarrollo, y una vez que cumplan con los alcances requeridos, brindar su Visto Bueno, aprobación y liberación correspondiente.
4. Administrar los costos de producción de cada uno de los Proyectos Ejecutivos a desarrollar, desde su gestión hasta su finiquito, de conformidad a la WBS determinada para tal fin.
5. Gestionar y conciliar los alcances, criterios técnicos y de diseño, costos y tiempos a considerar, con los proveedores de diseño seleccionados para el desarrollo de los proyectos ejecutivos, en cada una de sus especialidades.
6. Gestionar la programación y entregables con cada una de las áreas de la cadena de valor durante cada una de las etapas de desarrollo del Proyecto Ejecutivo, y de conformidad a los procesos establecidos.
7. Brindar debida atención y seguimiento al control de cambios a los proyectos ejecutivos durante la ejecución los trabajos, a través de las diversas Solicitudes de Información, Notificación de Posibles Cambios, Solicitudes de Orden de Cambio, Ingenierías de Valor que derive, así como su registro en la Bitácora de Cambios.
8. Asegurar y autorizar la entrega de las herramientas de ventas en tiempo al área Comercial relacionadas con el Proyecto Ejecutivo
9. Asegurar el desarrollo y la aprobación de la información y documentación requerida por las demás áreas que se brinda servicio, para las gestiones correspondientes a los créditos puente.
10. Asegurar el desarrollo y la aprobación de la información y documentación requerida por las demás áreas que se brinda servicio, para la gestión de trámites, licencias y/o factibilidades tanto federales, estatales y/o municipales
11. Asegurar el desarrollo y la aprobación de la información y documentación requerida para la gestión del Régimen de Condominio relacionada al Proyecto Ejecutivo.
12. Evaluar, en cuanto a su potencial y posible solución de diseño, predios factibles de consideración para el desarrollo de nuevos proyectos y de conformidad al Plan de Negocio.
13. Asegurar la promesa de marca mediante el seguimiento arquitectónico en obra, a fin de asegurar su calidad en la ejecución y de conformidad al Proyecto Ejecutivo.
14. Asegurar que el Proyecto Ejecutivo, en cada uno de sus elementos técnicos, de diseño y de especificación, se desarrolle dentro de los costos de la WBS de control de obra y tiempos de contratación e inicios de ejecución, a fin de mantenerse dentro del plan de negocio en colaboración con el área de pre-construcción.
15. Coordinar reuniones de trabajos con Dirección, Negocio, Subcontratos y Construcción, con la finalidad de someter a consulta y revisión, las consideraciones generales técnicas y de diseño, proceso constructivo, especificaciones y demás pertinentes, a fin de garantizar el cumplimiento del plan de negocio establecido.
**Experiência**:
1) Desarrollo de Proyectos Ejecutivos y Diseño Arquitectónico
2) Supervisión Arquitectónica
3) Gerenciamiento de Proyec