**Coordinador Proyectos Purina**Fabrica CuautitlánLicenciatura en Ingenieria mecánica, eléctrica, electrónica, química, Industrial o afín**Misión**Responsable de unificar y alinear los entregables de proyectos de inversión de fábrica entre usuarios finales y departamento de Ingenieria con base a "Nestle Project foundations & workflow" mediante una metodología de Early managment para asegurar los arranques verticales de proyectos de inversión.Principales actividades.- Coordinación y alineación con fábrica en la gestión del cambio (Moc) con base a la metodología que el higienista de planta realiza en fábrica con la finalidad de informar y difundir al equipo de trabajo del proyecto el alcance, objetivo y modificaciones al lay out del proceso que implicará la ejecución del proyecto, así como la identificación del riesgo en calidad durante las intervenciones técnicas.- Integración del documento URS (User requirement specification) para asegurar que la información de Ingeniería corresponde a lo solicitado por el usuario.- Establecer y alinear los criterios de éxito de los proyectos de fábrica con base al objetivo y alcance del proyecto con la finalidad de anticipar requerimientos de cambio del proyecto, de acuerdo a las necesidades del negocio.- Informar al comité de fábrica sobre el avance de los proyectos de acuerdo al "Timming original" así como generar y soportar los correspondientes planes de acción en caso de desviaciones a las fechas establecidas en la etapa "Start up" de los proyectos- Planear y asegurar que la liberación de los equipos y maquinarias a los clientes sea sencilla y eficiente, proporcionando toda la documentación de apoyo (i.E. Manuales de Operación, Lay Outs, Manuales técnicos, Hojas de Mantenimiento, lista de partes de repuesto, etc) y asegurando que todos los operadores, mecánicos, eléctricos etc. sean efectivamente entrenados a través de un plan de capacitación previo a la liberación de los nuevos activos (i.E. maquinarias y equipos) logrando con esto una buena operación y mayor eficiencia en el uso de los nuevos activos adquiridos en planta- Realizar las pruebas FAT & SAT de los equipos en conjunto con el Project Manager del proyecto para asegurar que el diseño de los nuevos equipos a instalar cumpla con los lineamientos establecidos en el documento (URS) con la finalidad de asegurar un arranque vertical del proyecto.**Lo que te hará exitoso**- Fundamentos y fases de la administración de proyectos.- Manejo de KPI´s- Alta capacidad para entender las necesidades del negocio y traducirlas a soluciones técnicas- Resolución de problemas utilizando herramientas de mejora continua (Ishikawa, 8Ds, 5Ws, etc,)
