.**Contribución y Responsabilidades Clave**:Procesos de Capacitación y Adiestramiento- Proponer políticas, procesos y procedimientos integrales para el adecuado y oportuno funcionamiento de las estrategias de Capacitación y Adiestramiento del personal.- Coordinar sesiones recurrentes con el comité directivo para el establecimiento de los procesos de Capacitación y Adiestramiento.- Comunicar las políticas, procesos y procedimientos a las áreas involucradas con el cumplimiento a la estrategia de Capacitación y Adiestramiento de la compañía.Cumplimiento y Control de la Capacitación- Dar cumplimiento a lo dispuesto en la Ley Federal del Trabajo en el Artículo 132 XV y Artículo 153-V sobre las obligaciones ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social para el registro y control de la capacitación en la Empresa.- Asegurar la elaboración del plan y programas de capacitación, adiestramiento y productividad conforme al formato DC-2.- Crear y mantener actualizados los indicadores de cumplimiento a las estrategias de Capacitación y Adiestramiento para todas las filiales de la compañía.- Coordinar con el equipo de Agentes Capacitadores, el registro de las evidencias de capacitación y adiestramiento que nos marca la normatividad aplicable, tales como listas de constancias de competencias y/o habilidades laborales (DC 4), constancias de competencias y/o habilidades laborales (DC 3), listas de asistencia a capacitaciones, evaluación de la adquisición del conocimiento, etc.Comisiones Mixtas de Capacitación y Adiestramiento- Administrar y mantener actualizados los registros patronales y actas de las comisiones mixtas de Capacitación y Adiestramiento de todas las filiales de BerryMex (DC 1).- Gestionar la información requerida mediante el Sistema de Registro de la Capacitación Empresarial "SIRCE" tales como firmas digitales, logotipos de empresas, logotipos de programas de capacitación, registros patronales, cedulas fiscales y usuarios.Planes de Capacitación- Crear las rutas de aprendizaje críticas para la continuidad y mejora de las operaciones de la compañía.- Establecer los planes de capacitación anuales y conseguir la aprobación por parte del comité directivo.- Declarar el plan de Capacitación y Adiestramiento de todas las filiales de la compañía y declararlo en los formatos establecidos por la normatividad vigente (DC 2).- Identificar y trabajar de la mano con los expertos y los agentes capacitadores para la implementación correcta y oportuna del Plan de Capacitación y Adiestramiento de todas las filiales de la compañía.- Documentar y comunicar al comité directivo los avances a los planes de Capacitación y Adiestramiento de forma trimestral.Registro de Agentes Capacitadores- Identificar el equipo de agentes capacitadores internos y/o externos que se requieren para el cumplimiento del Plan de Capacitación y Adiestramiento.- Otorgar asesoría y acompañamiento para su registro como Agentes Capacitadores ante la Secretaría del Trabajo (DC 5)