.PropósitoCoordinar la correcta planeación y construcción del proyecto asignado asegurando que los entregables del proyecto se cumplan en el tiempo, calidad y costos acordados utilizando la metodología de administración de proyectos Axioma. **Responsabilidades**:Maneja eficientemente las herramientas tecnológicas disponibles: CAPI, Contruction on line, Procore, Primera Base, Teams.Documenta procesos y decisiones del cliente por medio de correos, cartas, minutas firmadas por el cliente.Entrega de información para la integración de estatus semanal y reporte mensual, con indicadores de avance por contratista, reporte fotográfico, reporte de avance de obra vs programa, estrategias de solución de problemas presentados.Revisar, generar información de valor y participar activamente con el gerente de proyecto en el lanzamiento de concursos de su especialidad, revisión de información, realización de comparativas e investigación de empresas participantes.Llega puntualmente a las juntas con cliente y respeta los horarios asignados para ellas.Detecta y aprovecha la necesidad del cliente para ofrecer servicios adicionales.Establece relaciones a largo plazo con su cliente a través del entendimiento de su negocio.Mantiene una relación cercana y cordial con el cliente y/o sponsor.Identifica y aporta elementos de valor agregado para el cliente.Prepara informes de avances con alta calidad para el cliente (Status semanal y mensual)Registra, documenta y da seguimiento a los acuerdos y solicitudes del cliente durante las juntas.Logra y documenta ingenierías de valor medibles.Revisión de procesos constructivos a detalle de cada especialidad que el proyecto demande, hacer propuestas de valor que logren optimización y/o ahorros al proyecto.Señala focos amarillos, naranjas y rojos con respecto a la información que maneja, como: falta de información para integración de programa, errores en las revisiones, falta de capacidad de un proveedor de acuerdo a visita a empresa o en obra, falta de abastecimientos en obra.Uso diario de metodología, formatos y acciones basadas en la forma de administrar proyectos Axioma.Asegura la calidad de obra, a través del control diario de la misma, exigencia a los contratistas y medición de procesos constructivos, solicitando la generación de un reporte semanal por contratista, el que se deberá entregar al gerente de proyecto.Muestra flexibilidad para atender juntas y/o proyectos en su ciudad y fuera de ella cuando así se le solicite.Asegurar diariamente el proceso de construcción para asegurar la calidad de obra de acuerdo al estándar establecido en el Plan de Proyecto, especificaciones y fichas técnicas