.**COORDINADOR MANUFACTURING EXCELLENCE****Requisición: 231339****Ubicación**: Veracruz**Negocio**: Fábrica Coatepec**Años de experiência**: 3 a 5 años**Licenciatura**: concluida**Resumen**Coordinar la implementación de Management Practices* en los diferentes níveles de gestión de fabrica (FLT, LLTs, GTs) para la eliminación de pérdidas y Mejora Continua de resultados, asegurando la correcta aplicación de los ciclos SDCA y PDCA a partir del desarrollo de personas en resolución de problemas y gestión de proyectos. Soporta el área de producción para la mejora de los Manufacturing Standards (Maquina, Material, Mano de Obra y Energía) para lograr de manera integral la excelencia operativa en términos de confiabilidad de información, capacidad productiva, performance, costos y servicio.**Un día en la vida de...****1. Implementación Pragmática de Management Practices**Implementar los conceptos, herramientas y mejores prácticas de Goal Alignment (GA), Focus Improvement (FI) e Industrial Performance (IP) en fábrica de forma pragmática y efectiva buscando sinergías entre las areas funcionales para la eliminación de pérdidas y resultados sostenibles: Establece/implementa rutinas de gestión (SDCA/PDCA) en la fábrica que garantizen la ejecución del Operational Masterplan anual (OMP Fábrica y Baby-OMPs), en tiempo y forma, consolidando reportes y follow up necesarios para comunicación, a traves de reuniones operacionales, cascadeo de medidas, rutinas estandar y PSB. Soporta la evaluación de las Management Practices en el Maturity Check ONE NCE en las diferentes areas de su fabrica proponiendo soluciones pragmáticas y efectivas para cierre de gaps o evolución esperada. Define y crea la estructura de gestión para DMO Perfomance, para asegurar la confiabilidad de datos, clasificación y seguimiento de las perdidas de productividad. Identifica nuevos estandares/confirma cuello de botella y determina velocidades nominales, identificando oportunidades de mejora en costo y capacidad. Realiza estudios de carga de trabajo y FTE´s, para mejor balance de cargas de trabajo y uso optimo de la mano de obra (ejemplo de herramientas: Diagrama de Espaguetti, Trabajo Estandar, ECRS, VSM, etc) Lidera la revisión trimestral de manufacturing standards de la fabrica y sus indicadores, retando su efectividad y la congruencia de mejoras implementadas vs resultados obtenidos con la reducción/eliminación de pérdidas.**2. Creación de Competencias GA/FI/IP y soporte funcional a Manufactura/Producción**Entrenar y dar coaching en los sistemas, prácticas y herramientas de Goal Alignment, Focus Improvement e Industrial Performance (Management Practices), impulsando una cultura de Mejora Continua en fábrica Identificar gaps de competencia y creación de planes de desarrollo a nível planta para asegurar enfoques a las prioridades y perdidas priorizadas Asegura las competencias para la implementación de los Manufacturing standards y Compliance de Producción (St 21
