.En Confidentialeneramos valor econ-ico y social y ser el mejor empleador y vecino.
A trav- de nuestras Divisiones de Proximidad, Salud y Digital y Unidades de Negocio Confidential Cola Confidential Confidentialegocios Estrat-icos, empleamos a m- de 320 mil personas en los pa-es donde tenemos presencia.,Nombre Posici-:- oordinador de Confidential Tecnol-icasNombre Posici- Jefe Directo:- PN Confidential TINível de contribuci-:L-er Gente- ea:TIUbicaci-:Monterrey,- Misi- del puesto:- Ser la conexi- entre negocio y el -ea tecnol-ica que identifica necesidades, oportunidades y problemas a resolverse a trav- de Confidential tecnol-icas; capitalizando su Confidential en los procesos del negocio y la inmersi- Confidentiala plataforma para asegurar y/o generar an-Confidentiale requerimientos Confidentialn enfoque sist-ico, que se convierten en Confidential -iles, seguras, escalables e innovadoras participando en las diferentses del proyecto.- Principales responsabilidades:Estionar y asegurar que los requerimientos/necesidades definidos sean validados, retados y aprobados, por medio del involucramiento de Stakeholder/PO y -PN, para asegurar que se cubran las necesidades de negocio y as- poder obtener una propuesta de soluci- t-nicamente viable.- probar y estandarizar los documentos de an-Confidentiale necesidades y requerimientos generados por los analistas de Confidential de negocio, para que en base a esto, se interact- Confidentialgencias terceras para habilitar el backlog adecuado para la generaci- de la soluci- y el equipo de desarrollo -il/cascada.- segurar y consolidar el conocimiento del proceso de negocio, para que el an-Confidentialenerado ayude a dar claridad y gestionar los procesos de desarrollo adecuados metodolog-s -iles/cascada y este alineado a las plataformas tecnol-icas existentes en el ecosistema de Confidential- acilitar y gestionar la asignaci- adecuada del recurso humano, mediante la generaci- de estimaciones de esfuerzos para iniciativas por parte de analistas de soluci- de negocio y Confidentiall objetivo de mantener una carga de trabajo saludable en el -ea.- rganizar, auditar y llevar un control para la administraci- de los an-Confidentialenerados para generar y mantener una base de conocimiento, asegurando la mejora continua de los procesos, a trav- de las ventanas establecidas por el STTI.- romover y evaluar el conocimiento deseable especialidad de la persona sobre la plataforma a la que tocara atender, para asegurar un mejor servicio y la generaci- de valor de cara al negocio.Ejemplo:UX, Comercial, RH, Operaciones, etc.7.Jecutar y dirigir sesiones para obtener la informaci- necesaria de las partes interesadas para drma a los requerimientos.8.Articipar, asegurar y gestionar la atenci- a dudas/incidentes y/o pendientes en todo el ciclo de vida del desarrollo de la iniciativa, desde la maduraci- hasta el cierre del proyecto, trabajando colaborativamente Confidentiall equincional del proyecto y el equipo t-nico asignado.9