En Confidentialeneramos valor econ-ico y social y ser el mejor empleador y vecino.
A trav
- de nuestras Divisiones de Proximidad, Salud y Digital y Unidades de Negocio Confidential Cola Confidential Confidentialegocios Estrat-icos, empleamos a m
- de 320 mil personas en los pa-es donde tenemos presencia.
,
Nombre Posici-:
- oordinador de Confidential Tecnol-icas
Nombre Posici
- Jefe Directo:
- PN Confidential TI
Nível de contribuci-:
L-er Gente
- ea:
TI
Ubicaci-:
Monterrey,
- Misi
- del puesto:
- Ser la conexi
- entre negocio y el -ea tecnol-ica que identifica necesidades, oportunidades y problemas a resolverse a trav
- de Confidential tecnol-icas; capitalizando su Confidential en los procesos del negocio y la inmersi
- Confidentiala plataforma para asegurar y/o generar an-Confidentiale requerimientos Confidentialn enfoque sist-ico, que se convierten en Confidential -iles, seguras, escalables e innovadoras participando en las diferentses del proyecto.
- Principales responsabilidades:
estionar y asegurar que los requerimientos/necesidades definidos sean validados, retados y aprobados, por medio del involucramiento de Stakeholder/PO y -PN, para asegurar que se cubran las necesidades de negocio y as
- poder obtener una propuesta de soluci
- t-nicamente viable.
- probar y estandarizar los documentos de an-Confidentiale necesidades y requerimientos generados por los analistas de Confidential de negocio, para que en base a esto, se interact
- Confidentialgencias terceras para habilitar el backlog adecuado para la generaci
- de la soluci
- y el equipo de desarrollo -il/cascada.
- segurar y consolidar el conocimiento del proceso de negocio, para que el an-Confidentialenerado ayude a dar claridad y gestionar los procesos de desarrollo adecuados metodolog-s -iles/cascada y este alineado a las plataformas tecnol-icas existentes en el ecosistema de Confidential
- acilitar y gestionar la asignaci
- adecuada del recurso humano, mediante la generaci
- de estimaciones de esfuerzos para iniciativas por parte de analistas de soluci
- de negocio y Confidentiall objetivo de mantener una carga de trabajo saludable en el -ea.
- rganizar, auditar y llevar un control para la administraci
- de los an-Confidentialenerados para generar y mantener una base de conocimiento, asegurando la mejora continua de los procesos, a trav
- de las ventanas establecidas por el STTI.
- romover y evaluar el conocimiento deseable especialidad de la persona sobre la plataforma a la que tocara atender, para asegurar un mejor servicio y la generaci
- de valor de cara al negocio.Ejemplo:
UX, Comercial, RH, Operaciones, etc.
7.jecutar y dirigir sesiones para obtener la informaci
- necesaria de las partes interesadas para drma a los requerimientos.
8.articipar, asegurar y gestionar la atenci
- a dudas/incidentes y/o pendientes en todo el ciclo de vida del desarrollo de la iniciativa, desde la maduraci
- hasta el cierre del proyecto, trabajando colaborativamente Confidentiall equincional del proyecto y el equipo t-nico asignado.
9.umplir y promover Confidentiala aplicaci
- de los procesos y rituales cultura de la Compa-a.
Decisiones relevantes:
- Hacer valer el alcance establecido en el an-Confidentiale las Confidential durante el proyecto.
- Evaluar los controles de cambio posibles y priorizar los beneficios esperados.
Justificar y/o retar las alternativas de soluci
- y los MVP posibles a entregar.
Vender la visi-.
Identificar cuando no es viable una maduraci
- o an-Confidentialue no tiene un sustento claro o que pueden generar un riesgo adicional.
-
**Requisitos**:
| | |