**CONOCIMIENTOS**:
Contabilidad, Finanzas y Administración
Elaboración y ejecución de planeación estratégica
Relaciones laborales, Mercantiles, Cooperativos, Fiscal, Derecho corporativo.
Conocimiento en planeación, desarrollo e impartición de cursos presenciales, virtuales y en plataformas.
Conocimiento en administración de proyectos.
**EXPERIENCIA**:
Puesto de liderazgo y desarrollo de negocio de capacitación
Liderando equipos, desarrollando y reteniendo talento
Experiência en la gestión financiera, incluyendo presupuestos, análisis de costos y generación de informes a consejo de administración.
Experiência en el sector de la capacitación y la consultoría, entendiendo las dinámicas del mercado y la competencia.
Relaciones externas para aumentar la rentabilidad de la empresa.
SOFTWARES
Office Windows
Plataformas de transmision (Zoom, Webinar, entre otros)
Formularios digitales (SurveyLime, SurkeyMonkey, SurveyLive)
Plataformas de presentaciones (Canva, Genially, Prezi, entre otros)
Plataformas de administración ( Asana, Notion, entre otros)
**COMPETENCIAS**:
Comunicación Efectiva
Trabajo en Equipo y Cooperación
Enfoque a Resultados Experto
Enfoque al Cliente.
Experto
Planeación y organización
Gestión del Cambio
Liderazgo / Dirección de personas
Negociación de acuerdos y compromisos
Orientación al mejoramiento continuo
Orientación estratégica de visión de negocio
**ESCOLARIDAD**:
Licenciatura en Finanzas, Contabilidad, Administración, Economía, Actuaria o Similar
**IDIOMAS**:
Inglés (deseable)
**ACTIVIDADES A REALIZAR**:
Desarrollar y ejecutar un plan estratégico que muestre un camino claro y alcanzable para lograr los objetivos.
Presentarse a tiempo y alinearse con los objetivos, sus indicadores mensuales, trimestrales y anuales,
Asegurar que se alcancen los objetivos de ingresos establecidos en su presupuesto por mes/trimestre/año.
Incrementar la participación en el mercado
Asegurarse de que, en todo momento, haya suficiente capital en reserva para evitar cualquier crisis económica y la liquidez para operar
Garantizar el cumplimiento de las obligaciones fiscales, laborales, corporativas de la empresa.
Cada año, realizar una encuesta sobre el compromiso (clima laboral) de los empleados, cuya puntuación debe ser superior al 90% y mostrar un incremento interanual.
Establecer mecanismos para medir el impacto del plan educativo y de economía a la sociedad.