Director GeneralPara una Empresa sólida en la distribución de productos y servicios de comunicación y Confidencial, mediante un sistema eficiente y moderno, basado en la constante generación de valor.Confidencial:
Mínimo años como Director General en empresasccturación anual superior a $700 MDPEmpresas con puntos de ventanquicias, Subdistribuidores, canales de venta, proceso comercial (deseable en sector RETAIL o Servicios -B2C--Confidencial al cliente-)Digitalización de negocios-Consejo de AdministraciónA su cargo:
Directores/Gerentes de árncional del negocionanzas & Administración, Marketing, Comercial, Compras, Operaciones, Logística, Capital Humano )**Responsabilidades**:
Gestionar las acciones necesarias con el equipo directivo para consolidar el proceso de institucionalización, principalmente:
Sistema de remuneración variable con indicadores desempeñoSistema de control presupuestal y de control internoEstablecimiento de políticas corporativas establecidas por el consejoEmisión de reportes de control de gestión establecidas por el consejoConsolidar la transición de responsabilidad operativa de los socios accionistasSupervisión y control de la operación diaria del negocioTomar liderazgo y control de la gestión operativa integral, principalmente durante la transición:
Consolidación e integración equipo Gerencial enfocado a resultados y eficiencia operativaProceso de planeación de abastecimiento comercial de productos y control de inventariosDigitalización de la gestión de negocio, simplificación con el uso adecuado de herramientas tecnológicas para soportar crecimiento eficiente del negocioMejorar la rentabilidad de los puntos de venta actualesanquiciasAcelerar el crecimiento de ventas rentables anquicias TECEL-CredicelAcelerar el crecimiento de ventasy rentabilidad en los modelos de negocio actualesi.Tiendaspropiasii.Tiendanquiciaiii.Tienda Expressiv.Modelo-promoSmart-Tomar liderazgo y control operativo para Garantizar acorde a plan general de operaciones anual:
Resultados presupuestalesGeneración Dividendosujo libre para inversión capexControlar riesgos operativos de alto impacto en la estrategiaRelacionescon clientes, proveedores y relaciones rnas estratégicasGarantizar el cumplimiento de la normatividad y regulaciones con Confidencial y/o socios de negocio estrategicos, laboralesscalesAsegurar la cultura organizacional acorde a la definición corporativaCumplimiento de responsabilidades con el Consejo de AdministraciónDefinición inicial de premisas y requerimientos para cumplimiento del presupuesto anualReporte de avance presupuestal y acciones comprometidasEntrega de información a Consejo Indicadores Desempeño:
Generación ujo efectivo libre definido en el plan anualCumplimiento presupuestal definidoCumplimiento de requerimientos normativos rnos (administración de riesgo)Desempeño de Directores/ Gerentes de áreaCumplimiento de metas de proyectos establecidos en plan de negocioCompetencias Preponderantes:
Comunicación y relación con socios accionistas, clientes y proveedores estratégicosMentor e Integrador de Directores/ Gerentes de área para solución de diferencias en criterios operativos o conflictosAnálisnanciero para toma decisiones de alto impactoCapacidad liderazgo y supervisión de múltiples proyectos complejos simultáneosUso natural de la Confidencial para simplificación y gestión de negociosManejo proactivo de incertidumbre y cambios de alto impactoVisión y Valores Preponderantes:
Integrador y líder de equiposPreponderancia en logro de resultados empresarialesCumplimiento políticas establecidasDesarrollo de cultura organizacional positiva, enfoque al cliente, colaborativa cco en resultados y cumplimiento de objetivos
