.EHSManagement- Governance Pfizer EHS Management System y Resiliencia, en los países bajo su responsabilidad. (NOLA, Mexico, Costa Rica, Panamá, República Dominicana, Honduras, Guatemala, Colombia y Venezuela// SOLA; Cluster Andino, Argentina, Uruguay, Paraguay y Brasil)- Definición y mantenimiento de planes y programas para el manejo de riesgos asociados con la operación comercial, enfocados en la protección de la vida, la reducción de riesgos de accidente y/o enfermedad, la toma de medidas razonables para la reducción del impacto ambiental de la operación, y la minimización de las interrupciones del negocio por riesgos relacionados con EHS.- Focal Point con Stakeholder del Negocio & EHS Regional. Tiene relación directa con CM´s de sus países a cargo en temas de Sostenibilidad, Crisis y Business Continuity.- Interactúa directamente con el Líder Global de GEHS en asuntos relacionados con gestión de riesgos a nível comercial y programas de seguridad de la flotilla.- Participación periódica en las reuniones de los equipos globales de Resiliencia y Sostenibilidad- Elaboración y control anual del presupuesto anual para garantizar gestión de EHS, Sostenibilidad Ambiental y Resiliencia en los países bajo su cargo- Manejo de Auditorias Corporativas e Inspecciones Regulatorias Locales.- Elaboración periódica de Reportes Corporativos a través de las herramientas globales establecidas para tal fin- Identificación mensual de requisitos legales aplicables a EHS y aseguramiento de reportes oficiales, permisos y licencias correspondientes.- Focal Point con la Administradora de Riesgos Laborales de cada país y con las autoridades afines (Ministerio de Trabajo y Ministerio de salud).- Revisión, aprobación, seguimiento y control del Plan Semestral de Trabajo EHS.- Orientación/Guía/Acompañamiento a Terceros (Sodexo) en la implementación sistemática de planes y programas, a través de las Guías de Aplicación y demás documentos asociados al Sistema de Gestión- Evaluación detallada de aspectos de EHS en Proyectos Especiales relacionados con adquisición, renovación, o cierre de edificios comerciales (Due Diligence, Divestiture EHS, etc.), así como también la actualización y aprobación de los Planes de Mitigación y Manejo del Cambio.- Gestión de Procesos de Auditorías Internas / Revisión Documental de los diferentes proveedores (Sodexo, Sistema contra incendio, manejo de desechos, etc.)- Evaluación y Control de KPI´s y reporte anual del desempeño del sistema de gestión, incluyendo el desempeño de Terceros.- Soporte Profesional en ámbitos de seguridad y ambiente a proyectos encabezados por otras áreas, regiones o negocios.- Evaluación de riesgos de incendio y a relación con la compañía global de seguros respectivos (XLGaps)Business Resilience Management- Identificación semi-anual de riesgos de emergencias y de potenciales interrupciones al negocio, y actualización de planes de preparación y respuesta