.Estamos buscando un _**_Especialista en Planeación y Control_****_Objetivo principal:_**_ Generar y evaluar información financiera de las plantas de Lerma ('Systems House') y San Luis Potosí ('Engieneering Plastics Compounding') con base en los lineamientos, políticas y procedimientos vigentes con la finalidad de influir en la toma de decisiones financieras y contribuir con el cumplimiento de los objetivos comerciales y financieros del negocio, así como de la gerencia de Planeación y Control en México y en EUA._- Principales tareas:_- Desarrollar, analizar y administrar el Plan Operativo anual así como el Plan Operativo de Manufactura de los sitios de Lerma y de San Luis Pötosí de acuerdo a las estrategias y objetivos del negocio y necesidades de cada sitio para asegurar el correcto impacto financiero.- Presupuestar y asegurar el cumplimiento del presupuesto de las plantas de Lerma ('Systems House') y San Luis Potosí ('Engineering Plastics Compounding') y establecer medidas correctivas o nuevas estrategias de acción en caso necesario, mediante el control y monitoreo de los indicadores clave de desempeño de los resultados financieros, con la finalidad de garantizar el logro del plan autorizado.- Evaluar y controlar los gastos derivados de CRA (Capacity Reservation Agreement) y el SLA ('Service Level Agreement') con Polioles para la planta de Lerma con el fin de potencializar el servicio y optimizar la rentabilidad del negocio. A su vez, asegurar que los costos de ambos contratos sean contabilizados correctamente hacia los materiales y centros de costos correspondientes.- Asignar y analizar el desempeño de los costos estándar y fijos de producción y servicios de las plantas de Lerma y San Luis Potosí, monitoreando su adherencia al plan original y en su caso el analizar y explicar las variaciones, con la finalidad de asegurar la correcta transferencia y absorción de los costos de manufactura en los productos.- Definir los procesos de negocio para San Luis Potosí considerando: volumen, costo de energía, costo de mantenimiento, horas/tonelada producida, costo de la extrusora, personal, depreciación y costo de asignación para obtener el costo de capacidad no utilizada y de procesos de negocio correctos en cada orden de proceso. Programar y modificar los procesos de trabajo teniendo en cuenta el personal, el mantenimiento, las horas, el volumen, el movimiento de los tanques para determinar el costo de capacidad subutilizada de Lerma.- Examinar y evaluar las iniciativas de ahorro y mejoras de los sitios para garantizar el cumplimiento de los cálculos de ahorros de las diferentes propuestas y proyectos del negocio con las áreas de servicios así como su cumplimiento y validez.- Proporcionar y comunicar un pronóstico de costos fijos de manufactura de acuerdo con las necesidades de la planta de San Luis Potosí considerando todos los centros de costos de operaciones así como el esfuerzo fuera del sitio