.Especialista en Gestión de Procesos en una FundaciónTítulo universitario: en áreas como Gestión de Proyectos, Administración de Empresas, Ciencias Sociales, o un campo relacionado.Postgrado (opcional): Un máster en Gestión de Procesos, Administración de Organizaciones No Lucrativas.Certificaciones: Certificaciones en metodologías de mejora continua (Lean Six Sigma, Kaizen) y/o en gestión de proyectos (PMI, PRINCE2).Experiencia Profesional: Al menos 3-5 años en roles relacionados con la gestión de procesos, optimización de operaciones o mejora continua en organización no lucrativa o en el sector social.Conocimientos Técnicos:Mapeo y Documentación de Procesos: Experiencia en el uso de herramientas para mapear, documentar y analizar procesos (diagramas de flujo, mapas de valor).Metodologías de Mejora Continua: Conocimiento en metodologías específicas como Lean y Six Sigma adaptadas a organizaciones no lucrativas.Gestión de Proyectos: Competencia en la gestión de proyectos, incluyendo la planificación y ejecución de iniciativas de mejora de procesos.Análisis de Datos: Habilidad en el uso de herramientas para analizar y presentar datos, con un enfoque en medir el impacto y la eficiencia de los programas.Comunicación Efectiva: Habilidad para comunicar y explicar cambios de procesos a personas de diversos niveles y en contextos diversos, incluidos los donantes y beneficiarios.Liderazgo y Gestión del Cambio: Capacidad para liderar la implementación de mejoras, incluyendo la capacitación y el apoyo a equipos en la transición.Resolución de Problemas: Habilidad para identificar problemas operativos y desarrollar soluciones prácticas en un entorno a menudo con recursos limitados.Trabajo en Equipo: Capacidad para colaborar con diferentes departamentos y con socios externos, adaptándose a la cultura de trabajo colaborativa de las fundaciones.Competencias Personales:Orientación a Resultados: Enfoque en lograr objetivos y maximizar el impacto social, optimizando los procesos para una gestión más eficiente de los recursos.Proactividad: Habilidad para identificar áreas de mejora y tomar la iniciativa en la implementación de soluciones.Adaptabilidad: Flexibilidad para ajustarse a cambios en el entorno y en las prioridades de la fundación.Empatía y Sensibilidad Social: Capacidad para comprender y manejar las dinámicas de trabajo en el sector no lucrativo y responder a las necesidades de las partes interesadas.Evaluación de Procesos: Analizar y mapear los procesos internos de la fundación para identificar ineficiencias y oportunidades de mejora.Desarrollo e Implementación de Estrategias: Crear y aplicar metodologías para optimizar los procesos, enfocándose en mejorar la eficiencia y el impacto de la fundación.Gestión del Cambio: Planificar y ejecutar la implementación de mejoras en los procesos, incluyendo la capacitación del personal y la gestión de la resistencia al cambio