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**Vacante para la empresa TEC DE MONTERREY en Querétaro, Querétaro**:La disrupción es la nueva normalidad, y en el**Tecnológico de Monterrey**, cada mañana, nos despertamos con la responsabilidad de transformar nuestro entorno.
Nuestros procesos están centrados en las personas, asegurando experiências extraordinarias junto con nuestro talento y el nuevo Modelo Educativo Tec21.
¡Aquí encontrarás tu propósito!
aprovecharás oportunidades innovadoras, formando parte de una cultura colaborativa basada en la inclusión, la meritocracia y el respeto.
**¿Te consideras una persona con mucha pasión por nuevos retos, inquietud por aportar ideas innovadoras y sobre todo comprometido a transformar México a través de la educación?
****¡Esta oportunidad es para ti!
**- **¿Qué harás?
**Siendo**Generalista de Talento - Campus Querétaro**el reto principal es actuar como apoyo del socio estratégico de los líderes y aliado en el desarrollo de los colaboradores y para la gestión de los procesos institucionales de Talento a través de habilitar a líderes y colaboradores, administrar y controlar la estructura organizacionaly facilitar la gestión de cambio con el propósito de satisfacer oportunamente las necesidades organizacionales y hacer un uso eficiente del recurso humano para contribuir al logro de las metas institucionalesy en la construcción de una cultura de desempeño y reconocimiento.- **¿Cómo lo harás?
**Tus principales retos serán:- Apoyo en administrar y controlar la estructura organizacional del campus/área e implementar las restructuras alineadas con los modelos institucionales y asesorar a los líderes para garantizar la eficacia y calidad en el servicio manteniendo los costos dentro de lo presupuestado en la planeación de personal.- Habilitar a los líderes y colaboradores sobre el entendimiento y aplicación de las políticas y lineamientos para que gestionen la compensación de sus colaboradores contribuyendo a la equidad interna, la compensación basada en desempeño y la satisfacción de los colaboradores.- Comunicar, implementar y facilitar el proceso de desempeño habilitando a líderes y colaboradores para su gestión con la finalidad de impulsar una cultura de desempeño, reconocimiento, valores y transparencia.- Administrar la integración, movimientos y desvinculaciones de los colaboradores y orientar al líder sobre la correcta administración del personal que lidera para garantizar que todos son tratados conforme a los valores institucionales y cumpliendo con las políticas y lineamientos establecidos.- Explicar y facilitar el proceso institucional de revisión de Talento y dar seguimiento a los planes de acción acordados para el desarrollo, seguimiento y retención de altos potenciales y sucesores de posiciones clave, proponer al líder actividades de desarrollo o en su defecto para la contratación nuevos talentos