Únete a nosotros! Somos una empresa Líder en su industria, por expansión y crecimiento, buscamos fortalecer nuestro equipo con una Generalista de Recursos Humanos apasionada y proactiva. Si tienes 5 años de experiência en el campo de RRHH y Desarrollo Organizacional (DO), posees fuertes habilidades de liderazgo y estás acostumbrada a trabajar por metas y objetivos, nos encantaría conocerte.
**Requisitos**:
Licenciatura en Psicología, Administración o campos relacionados.
Imprescindible tener experiência y formación profesional en el área de Recursos Humanos.
Residencia a no más de una hora de la Av. Primero de Mayo, Naucalpan, Edo de México.
Manejo de Microsoft Office.
Disponibilidad de horario
¿Qué buscamos en nuestra próxima Generalista de RRHH?
Objetivo del puesto
Planear, coordinar, dirigir, supervisar y administrar las funciones del departamento de Recursos Humanos de la organización.
Gestionar actividades como diseño de puestos, reclutamiento, cultura empresarial, gestión del rendimiento, formación, desarrollo y administración del talento.
Aptitudes y habilidades:
Comprometida con la empresa
Entusiasmo
Liderazgo y actitud positiva
Altamente responsable
Negociación
Capacidad de autogestión, autodirigible para dar resultados
Capacidad analítica para la toma de decisiones
Capacidad para resolver problemas
Empática
Amable
Manejar varios asuntos a la vez.
Resiliente
Manejo de excel
Visión de negocios
Conocimientos en administración y contabilidad (propios del área)
Productiva, creativa, innovadora
Enfocada a resultados
Estable laboralmente
Excelente nível de comunicación en todos los níveles de la organización
Capacidad para llevar a cabo la ejecución de actividades del puesto y planes de trabajo exitosamente
Adaptable al cambio
Gusto por los desafíos
**Responsabilidades**:
Reclutar y seleccionar de acuerdo con perfiles y valores de la organización, desde puestos básicos hasta nível Gerencial.
Aplicar batería de pruebas psicométricas y proyectivas con reporte e Interpretación.
DNC
Desvincular
Aplicar disciplina progresiva
Realizar Assessment center
Hacer entrevista inicial y profunda
Organizar expedientes del personal
Elaborar perfiles y descripciones de puesto
Elaborar escaleta de crecimiento y plan de carrera del colaborador
Hacer Pre nómina
Crear estrategias para el impulso de resultados en distintas áreas
Implementar indicadores de desempeño junto con su Líder
Divulgar e implementar la cultura y valores corporativos supervisando se practiquen dentro de la compañía.
Implementación del sistema ILUO
Establecer programa para el Desarrollo Organizacional y de capacitación anual
Planear, estructurar y aplicar los programas de capacitación para los diferentes puestos de forma periódica.
Planear sucesión y remplazo
Reportar a nível Dirección
Actividades específicas:
Entregables:
Organización del área de Recursos Humanos. Ejecutar el plan estratégico de recursos humanos, en su caso presentar mejoras y adecuaciones.
Presupuesto mensual y anual. Preparar y presentar ante la Dirección General y Gerencia administrativa los días 20 de cada mes el presupuesto necesario del mes subsecuente para lograr los objetivos planeados de recursos humanos.
Políticas de Recursos Humanos. Aplicar las políticas existentes y elaborar nuevas políticas que regulen y normen las actividades y relaciones laborales dentro de la empresa. Como, por ejemplo. Política de bono e incentivos, política de asistencia, puntualidad y desempeño, política de vacaciones, código de ética.
Indicadores clave de desempeño "KPI´S". Vigilar y reportar los indicadores del sistema de gestión de calidad, hacer su cierre de mes y reportarlos dentro de los 3 primeros días hábiles del mes subsecuente al cierre.
Reglamento Interior de Trabajo. Difundir y aplicar el reglamento interior de trabajo (RIT) a fin de asegurar las mejores prácticas y sana convivencia.
En materia laboral, mantener los expedientes actualizados y completos al 100%, tanto en físico como en digital, disponibles en todo momento en la plataforma mas adecuada (a determinar).
Control 100% de desvinculaciones, bajas, finiquitos, cheques, avisos de recisión de juntas federales y locales de trabajo, abandonos, seguimiento, contacto con los trabajadores y encuesta de salida para clima laboral. Cero Demandas.
Cumplimiento al 90% de la Plantilla autorizada al cierre de mes para las áreas denominadas como estratégicas de la Compañía o que intervienen directamente en la cadena de suministro (Producción, almacenes, logística, administración).
Descriptivos de puesto del 100% de la organización, carta de asignación de funciones del 100% de la organización.
Tabulador de sueldos y salarios operativos, mandos medios, gerenciales, directivos.
Evaluación de desempeño por área y por trabajador. (1 no cumple, 2 cumple, 3 sobresale)
Ejecución del plan de fidelizac
