**INDISPENSABLE EXPERIENCIA EN LA INDUSTRIA DEL TRANSPORTE**
- **Puesto**: Gerente de Administración y Finanzas
- **Funciones**:
- 1. Gestión de flotas y costos de operación: Supervisar la eficiencia de la flota de camiones, asegurando un mantenimiento adecuado, la gestión de combustible y la programación de rutas para optimizar los costos operativos.
- 2. Análisis de tarifas y fijación de precios: Evaluar las tarifas de entrega y establecer estrategias de fijación de precios competitivas que reflejen las condiciones del mercado y la calidad del servicio.
- 3. Evaluación de inversiones en activos: Evaluar la adquisición de nuevos camiones o equipos, teniendo en cuenta la inversión inicial, el costo de mantenimiento y el retorno de la inversión a largo plazo.
- 4. Gestión de contratos y acuerdos: Negociar y administrar contratos con proveedores, clientes y aseguradoras para garantizar relaciones comerciales sólidas y mitigar riesgos.
- 5. Seguimiento de regulaciones del sector: Mantenerse al tanto de las regulaciones gubernamentales que afectan a la industria del transporte, como las restricciones de emisiones o las normativas de seguridad.
- 6. Análisis de tendencias del mercado: Seguir de cerca las tendencias en logística y transporte, como la adopción de vehículos eléctricos, la automatización y las demandas cambiantes de los clientes.
- 7. Evaluación de seguros y riesgos: Identificar los riesgos específicos del sector, como accidentes de tráfico o daños a la carga, y asegurarse de que la empresa esté adecuadamente protegida.
- 8. Relaciones bancarias y financiamiento: Gestionar relaciones con instituciones financieras para garantizar acceso a líneas de crédito y financiamiento en caso de necesidad.
- 9. Informes de rendimiento específicos del sector: Crear informes financieros personalizados que se centren en métricas clave para la industria de transporte, como el costo por milla o la utilización de la flota.
- 10. Tecnología en la logística: Implementar soluciones tecnológicas para mejorar la gestión de la cadena de suministro y la eficiencia operativa, como sistemas de seguimiento de vehículos y optimización de rutas.
- 11. Desarrollo de relaciones con cargadores y socios estratégicos: Establecer relaciones sólidas con clientes y socios clave en la cadena de suministro para impulsar la expansión del negocio.
- 12. Análisis financiero: Realizar un análisis financiero exhaustivo para evaluar el desempeño actual de la empresa y prever tendencias futuras. Esto incluiría la revisión de estados financieros, flujos de efectivo y proyecciones financieras.
- 13. Gestión de presupuesto: Desarrollar y gestionar el presupuesto de la empresa, asegurando que se asignen los recursos de manera eficiente y que se cumplan las metas financieras.
- 14. Estrategia de costos: Identificar oportunidades para reducir costos operativos y mejorar la eficiencia en la gestión de flotas, mantenimiento de vehículos y logística.
- 15. Financiamiento y gestión de activos: Evaluar y gestionar las fuentes de financiamiento, incluidos préstamos, leasing y adquisiciones de activos. También, supervisar la gestión de activos, como la renovación de la flota de camiones.
- 16. Análisis de riesgos financieros: Identificar y mitigar los riesgos financieros, incluyendo los relacionados con fluctuaciones en los precios del combustible y regulaciones gubernamentales.
- 17. Informes y presentaciones: Preparar informes financieros para la alta dirección y la junta directiva, comunicando de manera efectiva el desempeño financiero y las estrategias recomendadas.
- 18. Visualización de la competencia: Realizar análisis comparativos con empresas competidoras para identificar oportunidades y amenazas en el mercado. Esto podría incluir la evaluación de tarifas, rutas y estrategias de expansión.
- 19. Cumplimiento y regulación: Asegurarse de que la empresa cumpla con todas las regulaciones financieras y fiscales aplicables en el sector del transporte.
- 20. Planificación estratégica: Participar en la formulación de la estrategia empresarial, contribuyendo con conocimientos financieros para respaldar la toma de decisiones estratégicas.
- 21. Tecnología financiera: Implementar y utilizar sistemas y tecnologías financieras avanzadas para mejorar la gestión financiera y la toma de decisiones.
- 22. Gestión de equipos: Liderar y desarrollar un equipo financiero competente que respalde todas las funciones financieras de la empresa.
- **Habilidades**:Autodesarrollo ** Visión Estratégica **Iniciativa /empuje ** Liderazgo **Participativo ** Toma de decisiones **Planeación y organización ** Trabajo en equipo **Alto grado de comunicación y persuasión ** Negociación
- **Experiência**: - Mínimo 10 años de experiência laboral profesional. **- Experiência específica de 5 años en el puesto. Gerencia o Dirección de Administración y Finanzas**, reportando directamente a la dirección Gene