.Empresa mexicana de servicios integrales para ATM´s con clientes de la industria bancaria, se encuentra en búsqueda de Gerente de Capital HumanoRequisitos:Escolaridad:Licenciatura en Administración, Psicología, u otra carrera a fin, con especialidad en Desarrollo Organizacional.Mínimo 3 años en posiciones de Gerencia de Recursos Humanos, y 2 años en Desarrollo Organizacional.Indispensable contar con disponibilidad de tiempo.Objetivo del puesto:Atender las necesidades de las distintas áreas de la organización en materia de capital humano, para mantener y dar continuidad a la operación de la empresa, así como implementar estrategias de desarrollo organizacional, conforme a las políticas internas de la empresa, su cultura y valores, con la finalidad de contar con el talento idóneo y necesario para alcanzar los objetivos de la empresa.Conocimientos en:Atracción y retención de talentoDesarrollar, medir y gestionar el Capital Humano.Normativa en materia laboral.Mediciones por KPI?sComunicación interna.Planes de mejora y planes de vida y carreraAtención a Diferentes Unidades de Negocio del GrupoDesarrollo OrganizacionalAtención al personalActividades:Atender los requerimientos inherentes al área de todos los clientes internos de la organización para dar continuidad a la operación de la empresaCumplir y dar seguimiento a los procesos establecidos por la empresa para el alta, retención y baja de colaboradores.Administrar y atender las necesidades del capital humano de la empresa en sus distintas unidades de negocio.Dar seguimiento y cumplimiento a las políticas de compensación y/o variabilidad que estén establecidas para la medición y rendimiento del personal (sobre esquemas de KPI´s definidos y aprobados) que permitan retener y desarrollar al mejor talento.Impulsar el desarrollo y crecimiento del personal de alto desempeño y establecer Planes de Vida y CarreraClasificar al personal de acuerdo a su desempeño, potencial y resultados medibles, para implementar acciones a seguir para su crecimiento, desarrollo y mejora, con planes de trabajo establecidos en caso de ser viable, o evaluarla salida del personal.Mantener actualizados todos los perfiles de puesto de las posiciones actuales que conforman la empresa.Implementar estrategias para la disminución y control del ausentismo, así como para la rotación del personalDar cumplimiento a todas las dependencias gubernamentales en temas de Comisión Mixta de Seguridad e Higiene, Norma 035, Atención a requerimientos y demandas laborales.Manejo de negociaciones de salida de personal
