.DescripciónObjetivo:Garantizar la máxima eficiencia, disponibilidad y operatividad de todos los equipos y sistemas de producción, minimizando el tiempo de inactividad y los costos asociados al mantenimiento, a través de la implementación y supervisión de programas de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo. Además, debe asegurar el cumplimiento de las normativas de seguridad y medioambientales, fomentar la mejora continua en los procesos de mantenimiento y gestionar eficazmente el equipo de mantenimiento para lograr un alto rendimiento y productividad.Principales funciones:Gestión del Mantenimiento Preventivo y Correctivo:Planificar y coordinar programas de mantenimiento preventivo para minimizar el tiempo de inactividad y maximizar la eficiencia de los equipos.Supervisar y ejecutar mantenimiento correctivo para resolver averías y fallos de maquinaria de manera rápida y eficiente.Supervisión del Personal:Liderar, capacitar y desarrollar al equipo de mantenimiento, asegurando un alto rendimiento y motivación.Evaluar el desempeño del personal y tomar decisiones sobre promociones, capacitaciones y otros asuntos relacionados con el personal.Gestión de Recursos y Presupuesto:Administrar el presupuesto del departamento de mantenimiento, asegurando una asignación eficiente de recursos.Gestionar la adquisición de repuestos y herramientas necesarias para el mantenimiento.Implementación de Mejora Continua:Identificar oportunidades de mejora en los procesos de mantenimiento y producción.Implementar prácticas de mantenimiento predictivo y proactivo, utilizando herramientas como el análisis de fallos y mantenimiento basado en condición.Cumplimiento de Normativas:Asegurar que todas las actividades de mantenimiento cumplan con las normativas de seguridad industrial, salud ocupacional y medioambientales.Mantener registros detallados de las actividades de mantenimiento y asegurar la conformidad con auditorías internas y externas.Colaboración Interdepartamental:Trabajar estrechamente con otros departamentos, como producción, calidad y compras, para asegurar la continuidad operativa y la eficiencia en la producción.Participar en reuniones de gestión y aportar insights sobre el estado y necesidades del mantenimiento.Innovación y Tecnología:Mantenerse al día con las nuevas tecnologías y métodos de mantenimiento industrial.Evaluar y proponer la implementación de nuevas tecnologías y técnicas que puedan mejorar la eficiencia y efectividad del mantenimiento.Indicadores de Desempeño Clave (KPIs):Tiempo de Inactividad de Equipos: Mantener el tiempo de inactividad de los equipos dentro de los límites aceptables.Costo de Mantenimiento: Mantener el presupuesto de mantenimiento dentro de los límites establecidos.Eficiencia del Equipo: Maximizar la eficiencia operativa de los equipos de producción.Cumplimiento de Programas de Mantenimiento: Asegurar que se cumpla el programa de mantenimiento preventivo y correctivo según lo planificado
