Importante empresa en encuentra en la búsqueda de un **GERENTE DE MANTENIMIENTO.
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**Misión del Puesto**:
Mantener las instalaciones en óptimas condiciones para que se puedan ocupar eficientemente, cubriendo los requisitos que las normas nacionales e internacionales demandan, cumpliendo el presupuesto y servicio apegado a tiempos y calidad de entrega.
**Requisitos del puesto**:
- Ingeniero Mecánico/ Electricista, mecánica, hidráulica, neumática, electricidad.
- Mínimo 5 años en puesto similar o 7 años como responsable de algún área funcional dentro del departamento de Mantenimiento.
- Inglés avanzado.
- Manejo de personal, programación de mantenimiento, manejo de TPM, MDC.
- Manejo de software (SAP, Word, power point, Excel, especialmente Project y AUTOCAD).
- Interpretación de planos de funcionamiento de los sistemas climático y riego, planos estructurales del montaje de invernaderos.
- Interpretación de diagramas electricos, mecanicos, neumaticos y de programación de los sistema del control de invernadero, empaque e instalaciones.
- Soporte en el análisis y solución a fallas técnicas en campo.
- Análisis, juicio y toma de decisiones.
- Track Record.
- Contar con iniciativa, excelencia, sentido de responsabilidad, gestión de conflictos, tolerancia a la presión y manejo del estrés.
- Enfoque al cliente interno y excelente comunicación.
**Responsabilidades**:
- Levantar constantemente las necesidades de mantenimiento de las instalaciones y equipos.
- Establecer un MRP (material Resourse Planning) para tener un control de todos los materiales e instalaciones, maquinaria que necesite de mantenimiento.
- Levantar un presupuesto de acuerdo a las necesidades, comparando cotizaciones con proveedores de calidad.
- Armar un presupuesto anual para los 3 tipos de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo.
- Cotejar ese presupuesto y armar una planeación de ejecución de mantenimiento (Pdm, MP, MC) de acuerdo a la temporalidad comercial.
- Validar, comunicar, negociar y actualizar mensualmente el presupuesto con el área financiera para la correcta ejecución del plan.
- Comunicar con todas las áreas involucradas y confirmar a través de una requisición de materiales en sistema y asegurar el entendimiento de la aplicación del mantenimiento interno o externo (proveedor).
- Priorizar, ajustar y/o optimizar el plan de mantenimiento al presupuesto liberado por administración.
- Autorizar las requisiciones de material y herramientas identificando las partidas innecesarias y cancelándolas así también cuestionando los excesos.
- Gestionar con el departamento de compras el suministro oportuno de los diferentes materiales que se necesiten.
- Verificar que los pagos y la salud de las cuentas con proveedores de servicio de mantenimiento estén en buen estado para no interrumpir el plan de mantenimiento.
- Optimizar recursos materiales, tiempo, y personal para apegarse al plan y al presupuesto.
- Comunicación con la dirección para la planeación del presupuesto anual y reportes generales.
- Levantar un control del inventario existente, mapear y hacer auditorías de existencias, gestionar los inventarios de materiales de medición, calibración y refacciones, así como de la infraestructura, sistemas de control y maquinaría, instalaciones que requieren mantenimiento, para no caer en falta de existencias o en fallas.
- Establecer un modelo de resurtimiento planeado de acuerdo al plan y la demanda de los insumos de mantenimiento para no caer en faltantes ni en excesos de inventario, establecer máximos y mínimos (de material nacional e internacional).
- Supervisión del trato con compras y los proveedores de insumos de importación y nacional, así mismo la programación del soporte técnico externo requerido.
- Gestionar procesos de seguridad del material en inventario, cuidando sus existencias como la seguridad de los materiales.
- Recepción de materiales de compra, planear la instalación, comunicación con áreas involucradas.
- Supervisar que se haga un buen uso de los recursos materiales y de mano de obra con que cuenta el departamento.
- Definir prioridades y turnos en la realización de mantenimientos mensuales, semanales y diarios de todo el personal operativo de mantenimiento.
- Instalar el proceso de comunicación de las diferentes áreas hacia el área de mantenimiento, de preferencia en sistema con un levantamiento de ticket.
- Después de hacer recorridos GEMBA, se debe identificar de forma preventiva las fallas potenciales o próximas a suceder, y reventarlo como ticket en el sistema para su solución.
- Establecer formatos de parámetros de control de los diferentes equipos a operar así como procedimientos de arranque y operación.
- Llevar a cabo los registros y monitoreos de los comportamientos de los consumos de gas ,agua ,energía eléctrica con la finalidad de evitar excesos del presupuesto anual.
- Crear medios de comunicación y procesos en toda la empresa pa