.Es responsable de supervisar el proceso de fabricación en su totalidad para garantizar una producción optima al tiempo que se cumple con los requerimientos del cliente. Esto se hará a través de la implementación de prácticas y herramientas de fabricación (tales como: LEAN, Six Sigma, otras) logrando los objetivos de producción en cada paso del proceso. Coordinar las actividades del área de Mantenimiento, la Gerencia del área de Mantenimiento reportará a esta posición asegurando la integridad de los equipos y el edificio, así como las actualizaciones e inversiones de capital necesarias para sostener todas las operaciones. Esta posición se coordinará con otros equipos de la organización los cuales incluyen, pero no se limitan a: Seguridad, Calidad, Recursos Humanos, Control de Producción, Almacén y Finanzas para obtener los recursos necesarios (humanos, equipos) para cumplir con la demanda de los clientes. Trabaja en el desarrollo de los Gerentes de Producción y sus directos para impulsar una cultura de mejora continua y reducción de costos, con apego a los valores de la organización.FUNCIONES PRINCIPALES:Desarrollar en conjunto con los departamentos de soporte (Ingeniería y Calidad) la identificación de Iniciativas de Mejora de la Calidad asegurando la entrega de un "Producto de Excelente Calidad" a nuestros clientes. Estas iniciativas deben ser canalizadas a los propietarios individuales de los procesos de producción y verificar la correcta aplicación y erradicación del problema. La aplicación de Poka Yoke es una necesidad.Asegurar que se cumplan los requerimientos diarios de producción, coordinando a los diferentes equipos de producción para alcanzar las cuotas deseadas. Implementar nuevos métodos y filosofías de fabricación (LEAN, Six Sigma) para eliminar las barreras de fabricación o lograr un mayor rendimiento, así como incrementar las eficiencias de los procesos productivos. Desarrollar sistemas para monitorear la producción continuamente para que se den soluciones rápidas a los problemas que surjan. Responsable de la producción en su totalidad y la eficiencia de la planta.Responsable de la selección, capacitación, motivación y desarrollo del personal asignado. Trabajará con otros departamentos en la identificación de las necesidades de desarrollo organizacional para mejorar las habilidades gerenciales y el conocimiento operativo. Se asegura que el nivel adecuado de recursos se calcule y asigne correctamente (cantidades y grados), trabajando en conjunto con los departamentos de Recursos Humanos y Capacitación.Al mismo tiempo que se cumple con los requisitos de producción, observar y controlar los gastos relacionados con la operación, el mantenimiento y el scrap. Negociar programas y proyectos para reducir los costos operativos y mejorar la eficiencia operativa.Trabajar con todas las áreas relacionadas para garantizar el bienestar de todos los asociados que interactúan en la planta de producción