.**GERENTE DE OPERACIONES.***EMPRESA LÍDER DEL SECTOR PONIENTE DE SANTA CATARINA EN EL ÁREA CERAMICA*- **Requisitos**:_- Licenciatura en área similar.- Edad: 30-50 años.- Mínimo 8 años en puesto similar.- Liderazgo operativo.- Coordinación de recursos.- Lean Manufacturing.- Mejora continua.- Inglés nível medio/avanzado.- **Funciones del puesto**:_El puesto de _Gerente de Operaciones_ tiene un papel fundamental en la gestión y supervisión de las operaciones diarias.Funciones comunes asociadas con este puesto:1. Planificación y coordinación operativa:- Desarrollar y ejecutar planes estratégicos y operativos para garantizar la eficiencia y el rendimiento óptimo de las operaciones de la empresa.- Coordinar y supervisar las actividades de producción, logística, abastecimiento y distribución para cumplir con los plazos y los estándares de calidad establecidos.1. Gestión de recursos y capacidad:- Administrar los recursos de producción, incluyendo la planificación de la capacidad de producción, el control de inventario, la gestión de materiales y la optimización de los recursos humanos y tecnológicos disponibles.- Implementar estrategias de mejora continua para aumentar la eficiencia y reducir los costos operativos.1. Aseguramiento de la calidad:- Establecer y mantener estándares de calidad para los productos o servicios de la empresa, asegurando el cumplimiento de las normas y regulaciones de calidad aplicables.- Implementar sistemas de control de calidad y realizar auditorías para garantizar la conformidad con los estándares establecidos.1. Gestión de la cadena de suministro:- Supervisar y gestionar las actividades de abastecimiento, adquisición y gestión de proveedores.- Establecer relaciones sólidas con proveedores clave y negociar contratos y acuerdos para asegurar el suministro oportuno de materias primas y componentes.1. Mejora de procesos:- Identificar oportunidades de mejora en los procesos operativos y desarrollar e implementar planes de acción para aumentar la eficiencia, la calidad y la productividad.- Utilizar herramientas y metodologías de mejora continua, como Lean Manufacturing o Six Sigma, para optimizar los procesos y eliminar desperdicios.1. Salud y seguridad laboral:- Garantizar el cumplimiento de las normas de seguridad y salud en el trabajo, implementando políticas y procedimientos para proteger la integridad y el bienestar de los empleados.- Promover una cultura de seguridad y conciencia de riesgos en toda la organización.1. Gestión del personal:- Supervisar y liderar al equipo de operaciones, proporcionando orientación, capacitación y apoyo para el desarrollo profesional.- Establecer objetivos de desempeño, realizar evaluaciones y brindar retroalimentación para asegurar un rendimiento óptimo del personal.1. Gestión de proyectos:- Participar en la planificación y ejecución de proyectos relacionados con las operaciones, asegurando la asignación adecuada de recursos y el seguimiento de los plazos y presupuestos establecidos