Gerente De Operaciones (Logística) Cadena De Retail

Objetivo del Puesto
Garantizar la eficiencia y eficacia de todas las operaciones logísticas, incluyendo la gestión de almacenes, transporte, distribución y logística inversa, para asegurar que los productos lleguen a los clientes finales de manera oportuna y en óptimas condiciones, apoyando los objetivos de negocio de la cadena de retail.
Responsabilidades Principales
Planificación y Estrategia Logística
Desarrollar y ejecutar estrategias logísticas para mejorar la eficiencia operativa y reducir costos.
Colaborar con otros departamentos (ventas, marketing, compras) para alinear las operaciones logísticas con los objetivos generales de la empresa.
Gestión de Almacenes y Centros de Distribución
Supervisar las operaciones diarias de los almacenes y centros de distribución.
Implementar tecnologías y procesos de automatización para optimizar la gestión de inventarios.
Asegurar el cumplimiento de normativas de seguridad y salud en el trabajo.
Transporte y Distribución
Coordinar el transporte de mercancías desde los proveedores hasta los almacenes y desde los almacenes hasta los puntos de venta o clientes finales.
Negociar y gestionar contratos con transportistas y proveedores de servicios logísticos.
Logística Inversa
Desarrollar y gestionar procesos para la devolución de productos, reciclaje y gestión de residuos.
Optimización y Mejora Continua
Implementar iniciativas de mejora continua utilizando metodologías como Lean, Six Sigma y Kaizen.
Analizar indicadores de rendimiento (KPIs) y elaborar informes para identificar áreas de mejora y tomar decisiones basadas en datos.
Gestión de Equipos
Liderar y desarrollar el equipo de operaciones logísticas.
Fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y de alto rendimiento.
Realizar evaluaciones de desempeño y planificar el desarrollo profesional del equipo.
Relación con Proveedores
Establecer y mantener relaciones sólidas con proveedores y socios logísticos.
Asegurar que los proveedores cumplan con los estándares de calidad y tiempos de entrega acordados.
Gestión Financiera
Administrar el presupuesto del departamento de logística.
Realizar análisis de costos y buscar oportunidades para la reducción de gastos sin comprometer la calidad del servicio.

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