.PropósitoAsegurar que la gestión del proyecto asignado se realice dentro del tiempo, costo y calidad acordados usando estratégica y efectivamente la metodología Axioma así como lograr el entendimiento del negocio del cliente.Apoyar en la selección y desarrollo de los colaboradores de su equipo.Asegurar que los entregables de su proyecto se cumplan al 100% de acuerdo a los estándares establecidos en el plan de negocio y proyecto generado entre el cliente y Axioma.
**Responsabilidades**:Realiza y controla el programa del proyecto en Project.Entrega oportuna y correcta de su reportes de avances operativos como la situación financiera (rentabilidad)Llega puntualmente a las juntas con cliente y respeta los horarios asignados para ellas.Realiza y documenta los ejercicios de retroalimentación con sus colaboradores de manera bimestral.Emprende acciones para lograr la integración del equipo y proveedores por medio de reuniones en la obra o fuera de ella para fomentar la colaboración.Detecta y aprovecha la necesidad del cliente para ofrecer servicios adicionales.Establece relaciones a largo plazo con su cliente a través del entendimiento de su negocio.Mantiene una relación cercana y cordial con el cliente y/o sponsor.Identifica y aporta elementos de valor agregado para el cliente.Prepara informes de avances con alta calidad para el cliente (Status semanal y mensual)Detecta y aprovecha la necesidad del cliente para ofrecer servicios adicionales.Dirección de juntas con el cliente para mostrar avances del proyecto.Logra y documenta ingenierías de valor medibles.
**Integra y prepara información de calidad**: programa, presupuesto, planos autorizados, matrices de roles y funciones, de abastecimientos, de riesgos, plan de seguridad y estrategias de comunicación.Uso diario de metodología, formatos y acciones basadas en la forma de administrar proyectos Axioma.Documenta procesos y decisiones del cliente por medio de correos, cartas, minutas firmadas por el cliente.Flexibilidad para atender juntas y/o proyectos en su ciudad y fuera de ella cuando así se le solicite.Revisión del proceso de construcción para asegurar la calidad de obra de acuerdo al estándar establecido en el Plan de Proyecto, especificaciones y fichas técnicas.Toma decisiones de manera oportuna y enfocada hacia los objetivos del proyecto.Evalúa los posibles escenarios para identificar los riesgos y tener preparadas las respuestas a las situaciones emergentes.Emprende acciones para lograr la integración del equipo y proveedores por medio de reuniones en la obra o fuera de ella para fomentar la colaboración.Establece objetivos individuales de trabajo, lo documenta por escrito y da un seguimiento efectivo para el desarrollo de sus colaboradores.
**Rotación trimestral**: 1= hubo bajas durante el trimestre 2= No hubo bajas 3= Incremento de proforma.Cuenta con la certificación en la Metodología Axioma.Delega con responsabilidad.
Integra tanto al equipo como la información del proyecto