.DescripciónEmpresa internacional del sector alimenticio BuscaGerente de Recursos Humanos BilingüePlanta: San Miguel de Allende GuanajuatoModalidad: PrecencialEl Gerente de RH es un miembro clave del equipo de liderazgo de la organización y desempeña un paple fundamental en la gestion del capital humnao. Su principal responsabilidad es garantizar que la empres cuente con el el talento adecuado, asi como las politicas y estrategias efectivas para el exito de la organizaciónPrincipales **Responsabilidades**:- Planificación estratégica de recurs Planificación estratégica de recursos humanos: Desarrollar estrategias y políticas de recursos humanos alineadas con los objetivos y la visión de la empresa. Identificar las necesidades de talento y diseñar planes para atraer, reclutar y retener empleados altamente calificados.- Desarrollo y capacitación: Diseñar programas de desarrollo profesional y capacitación para empleados en todos los níveles de la organización. Identificar necesidades de capacitación y proporcionar oportunidades de aprendizaje para mejorar el rendimiento y el desarrollo de habilidades.- Gestión del rendimiento y evaluación: Implementar sistemas de evaluación del rendimiento para medir el desempeño individual y del equipo. Proporcionar retroalimentación constructiva y apoyo para mejorar el rendimiento y alcanzar los objetivos organizacionales.- Administración de compensaciones y beneficios: Supervisar la administración de salarios, incentivos y beneficios para asegurar que sean competitivos y equitativos. Mantenerse al tanto de las tendencias del mercado para mantener una política de compensación competitiva y justa.- Manejo de relaciones laborales: Asegurar un ambiente laboral positivo y colaborativo, actuando como mediador en casos de conflictos y negociando con los representantes sindicales, si corresponde.- Cumplimiento legal: Garantizar que la organización cumpla con todas las leyes y regulaciones laborales y de empleo aplicables. Mantenerse actualizado sobre los cambios en la legislación y ajustar las políticas y prácticas de recursos humanos según sea necesario.- Cultura organizacional: Fomentar una cultura empresarial que promueva la diversidad, la inclusión, la ética y el compromiso. Implementar programas para mantener un alto nível de satisfacción y bienestar de los empleadosos humanos: Desarrollar estrategias y políticas de recursos humanos alineadas con los objetivos y la visión de la empresa. Identificar las necesidades de talento y diseñar planes para atraer, reclutar y retener empleados altamente calificados.- Desarrollo y capacitación: Diseñar programas de desarrollo profesional y capacitación para empleados en todos los níveles de la organización. Identificar necesidades de capacitación y proporcionar oportunidades de aprendizaje para mejorar el rendimiento y el desarrollo de habilidades