.Descripción y detalle de las actividadesEl Gerente del Departamento de Producción implementa y coordina los procesos de fabricación y los estándares de calidad dentro del respectivo departamento de producción. Ejecuta y asegura que todos los procesos de materiales y productos de fabricación estén alineados con los estándares de la empresa. Orienta y desarrolla a los supervisores del departamento de producción y a los líderes del departamento. Crea un clima en el que las personas están motivadas para hacer todo lo posible para ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos. -Administra la producción y el control de calidad del departamento respectivo. -Evalúa los requisitos de herramientas, accesorios, materiales o recursos para el departamento. -Responsable de la entrega oportuna de la cuota de producción diaria y la eliminación de obstáculos que impiden la capacidad de cumplir con la cuota (por ejemplo, detrás de guitarras, problemas con herramientas o accesorios, escasez de materiales/recursos). -Garantiza que los proyectos de mejora continua se inicien, planifiquen e implementen con éxito. -Colabora con los proyectos de I+D en curso en el departamento. -Trabaja para asegurar que las metas/estándares mínimos de partes por persona se cumplan y se mantengan. -Responsable de First Pass Yield (FPY) y retrabajo en el departamento. -Desarrolla nuevos procedimientos del departamento con la finalidad de crear estructura en los procesos de producción. -Financieramente responsable y trabaja para aumentar la eficiencia y reducir los residuos en nuestros métricos (scrap). -Trabaja con el equipo de Compras en lo que respecta a la calidad del material y las auditorías de uso de rutina. -Entrena a los supervisores en las decisiones correctas y es responsable de la aprobación final de aumentos salariales, promociones, reprimendas, despidos u otros asuntos de personal. -Supervisa la supervisión del personal dentro del departamento; revisa las evaluacionesde desempeño (escritas por los supervisores) y guía a los supervisores de departamento para administrar y resolver los problemas de los empleados.Experiência y requisitos- Orientado a acciones - Asume con entusiasmo nuevas oportunidades y desafíos con sentido de urgencia y entusiasmo. -Colabora - Construye relaciones y trabajar de manera cohesiva con otros para cumplir con las metas y objetivos comunes. -Comunicación efectiva - Desarrolla y entrega comunicaciones que relacionan una comprensión clara de las necesidades únicas -Enfocado al cliente - Establece relaciones sólidas con sus clientes y entrega soluciones enfocadas al cliente. -Calidad de decisiones - Consistentemente toma decisiones buenas y oportunas que mantienen al departamento productivo. -Orientado a resultados - Constantemente logra resultados diarios, incluso en circunstancias difíciles. -Infunde confianza - Se gana la confianza de otros a través de la honestidad, integridad, y sinceridad