.**Gerencia Fabricación DRY****Purina - Silao****Misión de Puesto**:Dirigir y garantizar la planificación estratégica en el proceso de fabricación de acuerdo con las normas reguladoras internas y externas para garantizar el cumplimiento de nuestros procesos y productos, a través de la gestión de recursos productivos y activos, cumpliendo con los objetivos de producción (volúmenes, calidad, costo y plazos) y proyectos estratégicos de la Empresa y alineando las directrices y estrategias de Purina Global, dentro de los Principios y Valores de Nestlé.Asegurar que se practiquen procesos productivos para mantener la sostenibilidad de los sistemas de Calidad, Seguridad Alimentaria, Seguridad, Medio Ambiente y Mantenimiento de Nestlé.Promover un liderazgo inspirador para desarrollar las habilidades técnicas, conductuales y gerenciales de las personas, dirigiéndose a un equipo de alto rendimiento y planes para la retención y la atracción de talento.**Principales Actividades**:Calidad:Garantizar que los productos acabados se fabrican de forma coherente, cumpliendo las normas prescritas (compatibles), a tiempo y cumpliendo las expectativas de los consumidores. Garantizar las "buenas prácticas de fabricación", las prácticas de higiene y la correcta aplicación en cascada de las definiciones de HACCP/QMS.Gestión de las rutinas de fabricación:Gestión eficaz de las juntas operacionales, garantizando el intercambio de información (Cascadeo de objetivos / escalamientos) para alinearse con los objetivos a corto plazo (DOR) y a medio y largo plazo (WOR / MOR) para lograr el plan de producción e identificar y lograr mejoras de rendimiento.Motivar, orientar, apoyar y empoderar los recursos para alcanzar los objetivos y actuar de acuerdo con las directrices de la ME.Seguridad:Promover un ambiente de trabajo seguro en cumplimiento con las leyes locales que buscan cero accidentes a través de la capacitación continua en comportamientos de seguridad".Gestión presupuestaria:Diseñar e implementar el programa de desarrollo del equipo de trabajo que proporcionará la flexibilidad adecuad.Asegurar la disponibilidad del material, la calidad del producto terminado y la entrega en tiempo a través de una asignación óptima de los recursos".Mejora Continua y Liderazgo Digital y ME:Llevar a cabo una mejora continua / cultura de compromiso de los empleados a través del enfoque NCE / Digital. Conducir a la excelencia y el apoyo a los colaboradores en sus tareas."Liderazgo estratégico:Promover un equipo de alto rendimiento a través de la capacitación, la retroalimentación y el entrenamiento para desarrollar a las personas en su máximo potencial y lograr objetivos de acuerdo con las directrices de la ME.Asegurar planes de sucesión y desarrollo, atraer y retener talento".Compliance:Garantizar el buen funcionamiento continuo de la fábrica a través de las relaciones laborales e industriales