RESUMEN:Para ser un Gerente de Club Deportivo, se debe tener habilidades técnicas, (comprender los métodos y procedimientos) conceptuales, humanas y ver la organización como un todo, noolvidando nunca que el deporte, esaltamente social, impredecible,segmentación transversal y además que cumple una función social,de saludy económica, todo, en el marco convivencia Familiar, Deportiva y Social.Se debe coordinar los métodos para interactuar y hacer posibles las metas y funciones fijadasa cada uno de los miembros de la organización.PERFIL DEL GERENTE, DE CLUB DEPORTIVO:El Gerente de Club TENER UN PLAN,ORGANIZAR, LIDERAR Y EVALUAR, debe también comprender que está frenteun producto muy especial y emotivo que es el deporte, especial por sus característicasde alta emotividad y pasión.MAs de 5 a 10 años de tener una posocion similiar en Club Deportivo, Resort Vacacional o Crucero.Es toda persona capaz de administrar eficientemente los recursos de una organización, sean estoseconómicos,humanosotecnológicos,conelfindemaximizarlosresultados operacionales (utilidad) de la organización a través de la satisfacción de sus consumidores.""Además quien es responsable del trabajo de los otros."Por tanto, es gerente deportivo, quien administra una actividad económica vinculada aldeporte, es decir a la industria del deporte, por tanto, basta con administrar recursos relacionados al deporte para ser considerado director o gerente deportivo.En el campo del deporte tenemos: coordiandor deportivo, administracion, mattenimiento y los otros cordinadores y personas vinculadas a la administración de recursos.El gerente debe tener las siguientes habilidades:- Técnicas:Conocimientos técnicos de contabilidad, recursos humanos, psicología, deldeporte que practica.- Humanas interpersonales: capacidad de potenciar a su personal, buena interrelación consus pares, consumidores y clientes, la capacidad para dirigir a su personal y equipo.Conceptuales:Debe verla organización comoun todo, interrelacionada viva ypalpitante,comprender que para lograr un resultado se debe contar con todo el equipo.- Diagnósticas: la capacidad de conocer tanto las variables internas como las externas.Internas, conocer el comportamiento de sus dirigidos; externa: el mercado y su entorno.Un director debe ser un líder, quien debe tener la visión, coraje y humildad para seguiraprendiendo, asistir y crecer intelectualmente.