Gerente Mantenimiento Zona Caliente

Dreaming big is in our DNA. It's who we are as a company. It's our culture. It's our heritage. And more than ever, it's our future. A future where we're always looking forward. Always serving up new ways to meet life's moments. A future where we keep dreaming bigger. We look for people with passion, talent, and curiosity, and provide them with the teammates, resources and opportunities to unleash their full potential. The power we create together - when we combine your strengths with ours - is unstoppable. Are you ready to join a team that dreams as big as you do?

Grupo Modelo es líder en la elaboración, distribución y venta de cerveza en México

Nos enorgullece ser una empresa que ha traspasado fronteras con sus productos. Todo esto gracias a las 30,969 personas que colaboran en esta gran compañía.

Hoy forma parte de AB-InBev, la compañía cervecera más grande del mundo.

Te invitamos a participar en la vacante de:
GERENTE MANTENIMIENTO ZONA CALIENTE

**Requisitos**:
Escolaridad

Ingeniería Electrónica, Ingeniería Mecatrónica, Ingeniería Mecánica

Años y área de experiência

+5 años en área de mantenimiento mecánico o eléctrico, gestión de costos y planeación de mantenimiento preferido. Gestión de gente sindicalizada preferible.

Idioma

Ingles Intermedio.

Conocimientos técnicos

Office, autocad, Solid Works, software de diseño mecánico y neumático.

Competencias

Liderazgo, proactividad, comunicación efectiva, trabajo en equipo, adaptabilidad, resolución de problemas de forma efectiva, capacidad de análisis y proyecciones de costos.

Lugar de trabajo

Industria Vidriera del Potosí, San Luis Potosí.

Horario

De 8 am a 6 pm.

Propósito y actividades del puesto:
La función del puesto es gestionar la planeación a mediano, largo y semanal de acuerdo con los estándares globales y del sistema de gestión, responsable de la planeación de refacciones y control de los paquetes de costos de mantenimiento. Orientado a desarrollo técnico del personal y a la solución efectiva de problemas usando herramientas gestiónales y tecnología.- Estandarización de procesos a través de SWI´s y políticas globales para normalizar el proceso de mantenimiento en el taller.- Enfoque en seguridad y permear la cultura de seguridad de la compañía.- Enfoque en resultados, manejo de KPI´s y PI´s de performance (LEF, MTBF, MTTR, ATO, MPA, costos, etc), análisis de los resultados y ejecución de planes de acción a mediano y largo plazo.