.Gerente Regional de Facility y MantenimientoDescripción del Puesto: Buscamos un Gerente Regional de Facility y Mantenimiento con amplia experiencia tanto en mantenimiento como en construcción.
El enfoque principal de esta posición es liderar la operación y verificar la parte administrativa de nuestros proyectos de mantenimiento y construcción, asegurando la solución de problemas y la atención a clientes.
Esta posición cubrirá de forma regional nuestras sucursales ubicadas en Hermosillo, Sonora; Nogales; Obregón; Los Mochis; Culiacán; Chihuahua; Cd.
Juárez; La Paz; y Agua Prieta.Giros de nuestros clientes: Tiendas de retail, tiendas de conveniencia, bancos, maquilas y plantas.Actividades diarias (Mantenimiento):Reuniones diarias de seguimiento con clientes: Asegurar el monitoreo continuo y la satisfacción del cliente mediante encuentros regulares.Revisión de metas diarias: Supervisar y ajustar las metas diarias del equipo de mantenimiento.Estado de compras y apoyo a cobranza: Verificar el estado de compras en base a las ventas y apoyar en la cobranza.Revisión de utilidades de obras: Analizar el estado de las utilidades de los proyectos de mantenimiento.Actividades diarias (Construcción):Seguimiento de obras y proyectos con los líderes: Coordinar y supervisar el progreso de los proyectos de construcción en colaboración con los líderes de cada plaza, garantizando el cumplimiento de plazos y objetivos.Presupuestos y análisis de costos: Asegurar que los proyectos cumplan con la utilidad determinada desde el inicio mediante un exhaustivo análisis de costos y gestión de presupuestos.Uso de sistemas: Manejar el sistema de Monday para realizar y enviar reportes diarios de seguimiento de clientes a dirección y coordinación de ventas.Actividades semanales:Reporte de KPI's: Realizar y enviar reportes de KPI's a su jefe directo.Reunión con el área de cobranza: Coordinarse semanalmente con el equipo de cobranza.Reunión con el líder de almacén: Discutir y optimizar las operaciones del almacén.Reunión con el jefe directo: Presentar el progreso y cualquier desafío al jefe directo.Reunión de resultados con el personal: Evaluar los resultados y proporcionar retroalimentación al equipo.Actividades mensuales:Presentación de resultados mensuales al staff: Mostrar el rendimiento y avances al equipo directivo.Actividades por proyecto o ocasionales:Gestión de personal: Solicitar personal a recursos humanos y manejar bajas, desarrollo de personal y resolución de conflictos.Aperturas de nuevas plazas: Amplia disponibilidad para estar fuera de la ciudad durante las aperturas de nuevas plazas y visitar periódicamente las sucursales existentes.
Permanecer en el lugar de la nueva apertura por períodos de 3 a 4 meses para arrancar la nueva plaza, capacitar y reclutar al equipo.Responsabilidades:Supervisar y dar seguimiento a los coordinadores y supervisores de las diferentes plazas