.El Gerente Senior de Auditoría es responsable de liderar y supervisar las actividades de auditoría interna de la organización.
Este rol implica evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riesgos, control y gobierno corporativo.
El candidato ideal tendrá un fuerte conocimiento en auditoría financiera y operativa, habilidades de liderazgo y una capacidad demostrada para trabajar en un entorno corporativo complejo.Planificación y Ejecución de Auditorías:Desarrollar y ejecutar planes de auditoría anuales basados en una evaluación de riesgos.Coordinar y realizar auditorías financieras, operativas y de cumplimiento en diversas áreas de la organización.Evaluar la efectividad de los controles internos y proponer recomendaciones para su mejora.Supervisión y Liderazgo:Dirigir y supervisar un equipo de auditores internos, proporcionando orientación y apoyo profesional.Fomentar el desarrollo profesional continuo del equipo de auditoría a través de la formación y el coaching.Análisis y Reportes:Analizar datos y procesos para identificar áreas de riesgo y oportunidades de mejora.Preparar informes de auditoría detallados y presentar hallazgos y recomendaciones a la alta dirección y al comité de auditoría.Mejora Continua:Monitorear la implementación de las recomendaciones de auditoría y realizar seguimientos periódicos.Colaborar con otras áreas de la organización para promover una cultura de control interno y gestión de riesgos efectiva.Responsabilidades generales:Monitoreo mediante auditorias y análisis de la eficiencia de las máquinas operativas.Monitoreo mediante auditorias y análisis de los tiempos muertos (afectaciones de mantenimiento, falta de material, falta de operador, paros de inicio y final de turno, etc.
).Monitoreo mediante auditorias y análisis de las afectaciones al cumplimiento del plan de producción.Auditoría de las liberaciones de máquinas nuevas conforme a la capacidad y los nuevos incrementos de producción indicados por el área de proyectos.Monitoreo al cumplimiento del programa de producción realizando un comparativo y análisis entre los distintos reportes (Budget, Google Drive, plan firmado e Inventario de PT).Monitoreo del cumplimiento de los mantenimientos predictivos, preventivos y correctivos.Auditorías al cumplimiento de las licitaciones de gobierno (SDN, Guardia Nacional, etc.
).Auditorías sobre el proceso de Inventarios cíclicos y anuales (materia prima, herramientas, productos terminados, uniformes, refacciones y WIP).Auditoría del proceso de baja de activos fijos.Analíticas de compras de materia prima de acuerdo al plan de producción semanal.Analíticas de los sobreconsumos de herramentales.Auditorías a los proveedores (MP y prestador de servicio para mantenimientos y proyectos especiales) para evaluar la capacidad de producción para el cumplimiento de entregas de acuerdo al plan de producción