Gestor de Cobranza Domiciliaria
$2,500 - Semanal + $2,000 Variables + Prestaciones de ley
Objetivo del puesto
Como gestor de cobranza domiciliaria, eres responsable de validar los datos de los clientes que solicitan un crédito, así como realizar planes de pago a clientes en sus primeras semanas de atraso, generando relaciones a largo plazo con nuestros clientes.
Funciones principales
Visitar el domicilio de los clientes que han solicitado un crédito y validar los datos otorgados en la solicitud.
Conocer las necesidades de los clientes para darles la mejor solución que les permita tener sus cuentas sin retrasos.
Brindar un servicio con respeto y amabilidad a nuestros clientes.
Conducir motocicleta con apego a normas de seguridad, utilizando siempre la protección requerida y necesaria.
Preparatoria concluida.
Experiência en Atención al cliente, cobranza o ventas.
Manejo de motocicleta.
Licencia de manejo de motocicleta vigente.
Manejo de dispositivo móvil.
Enfocado al cumplimiento de objetivos y metas.
Comunicación efectiva y trabajo en equipo.
Oferta de valor
Sueldo base semanal de $ 2,500.
Comisiones de $0,00 a $ 2,000.
**Prestaciones de ley**: Vacaciones iniciando con 12 días al año, Prima vacacional del 25% anual, Aguinaldo de 15 días al año, el cual aumenta de acuerdo a tu antigüedad. Prima dominical del 25%.
Descuentos en Elektra y Salinas y Rocha del 20%, y se incrementa a mayor antigüedad.
Beneficios en más de 500 establecimientos en convenio con Grupo Salinas.
Crédito nómina a partir de 2 años de antigüedad.
Adelanto de nómina.
Se otorga Motocicleta que te sirve también de medio de transporte de tu domicilio al trabajo.
Vale de gasolina de $ 217 pesos semanal.
Opción de compra de la motocicleta al término de vida útil.
Equipo de seguridad, esqueleto, casco, botas.
Seguro de gastos médicos por accidente de motocicleta.
Seguro de vida.
Caja de ahorro.
Crecimiento laboral dentro del grupo.
Aprendizaje constante como parte de nuestro de ADN.
Somos una empresa enfocada a mejorar la vida de millones de mexicanos.
