.La posición supervisará a un equipo: proporcionará desarrollo, capacitación a los empleados, e impulsará el proceso de gestión del desempeño, ademas de administrar una estructura organizacional eficiente.RESPONSABILIDADES:- Liderar, guiar, y dirigir un equipo que es responsable de ejecutar las entregas en apoyo de los objetivos comercialesde la organización logística.- Proporciona liderazgo en una de las áreas clave dentro de GM Logística / Contenedores globales para garantizar que los objetivos comerciales se cumplan o superen en todas las áreas, incluidas las iniciativas de clientes, calidad,servicio,capacidad de respuesta, personas productos y financieras.- Se comunica dentro de la función así como otras funciones filiales externas, agencias reguladoras.- Responsable de apoyar la gestión de relaciones con proveedores logísticos y proveedores de servicios.Influye en otros dentro de la organización para que acepten nuevos conceptos, prácticas y enfoques.- Identificar problemas, actualizar o modificar métodos de trabajo que pueden ser complejos en el área de trabajo sin el beneficio de los procedimientos definidos.- Promueve los valores de GM y toma decisiones centradas en el cliente.- Asumir la responsabilidad de la dotación de personal, la comunicación, la capacitación y el desarrollo, además de dirigir y priorizar el trabajo, evaluar el desempeño y eliminar obstáculos.- Proporciona liderazgo técnico al equipo e interactúa y colabora con equipos multifuncionales para cumplir objetivos.Proesos de contratación: Identificará y dirigirá iniciativas de personal para el equipo de trabajo. Parte de las tareas incluirá la realización de reuniones grupales programadas regularmente, la comunicación de políticas y procedimientos. de GM, mensajes de liderazgo y seguridad.Diseñará una comunicación especifíca sobre la visión funcional y la estrategia que puede incluir la preparación y presentación.Capacitación y desarrollo: garantiza que los empleados cumplan con toda la capacitación obligatoria de GM y cualquier capacitación específica relacionada con la responsabilidad funcional. Deberá comprender y apoyar los objetivos de desarrollo profesional de los empleados, así como desarrollar y ejecutar iniciativas para mejorar la capacidad del equipo de trabajo y aumentar la capacidad del equipo de trabajo.Delegación: asigna y equilibra la carga de trabajo para informes directos. También establecerá prioridades individuales para empleados y grupos.Monitoreo y aprobación de registros GM: tomará una decisión sobre el trabajo de los empleados y los horarios de horas extras, gastos y otros datos relacionados con el trabajo.Evaluación del desempeño y los comportamientos: Ofrezca contrataciones directas, comentarios sinceros y constructivos y facilite las intervenciones de desempeño cuando sea necesario.Reconocimiento: Reconocer formal e informalmente las contribuciones de los empleados
