.El Gerente Sénior de Riesgo Operativo logra resultados mediante la administración de equipos y departamentos profesionales.
Integra la experiência en la materia y la industria dentro de un área definida.
Contribuye a las normas sobre las cuales operarán otros.
Requiere una comprensión profunda del modo en el que las áreas se integran de manera conjunta en la subfunción y también coordinan y contribuyen a los objetivos de la función general.
Requiere conocimiento comercial básico.
Se requiere el desarrollo de habilidades de diplomacia y comunicación para orientar, influenciar y convencer a los demás, en particular a los colegas de otras áreas y clientes externos ocasionales.
Es responsable del volumen, la calidad, la puntualidad y la entrega de los resultados finales de un área.
Puede tener la responsabilidad de planificar, definir el presupuesto y formular las políticas dentro del área de experiência.
Participa en la planificación de recursos de planeación a corto plazo.
Tiene la responsabilidad total de la administración de un equipo; esto puede incluir la administración de personas, presupuesto y planificación, incluidas obligaciones tales como evaluación de desempeño, compensación, contratación, medidas disciplinarias y desvinculaciones, y puede incluir la aprobación de presupuestos.
**Responsabilidades**:- Establecer y supervisar la aplicación de políticas de riesgo operativo, tecnología y herramientas, y procesos de gestión, para crear soluciones perdurables para minimizar pérdidas por fallas de procesos internos, controles inadecuados y riesgos emergentes.- Evaluar riesgos e impulsar acciones para tratar las causas raíz que llevan persistentemente a las pérdidas de riesgo operativo al desafiar las prácticas propuestas y las históricas.- La gestión y supervisión pueden incluir el riesgo operativo de tecnología, por ejemplo.- Establecer y mantener un sólido entorno de control y cultura dentro de los negocios de Citi a nível mundial.- Ayudar a la gerencia a lograr y mantener objetivos estratégicos, fomentar la eficiencia, reducir el riesgo de pérdidas y ayudar a garantizar el cumplimiento de las políticas y los procedimientos corporativos, las leyes y los requisitos regulatorios.- Ayudar a evaluar el estado actual de todos los controles relacionados con la reglamentación.- Recomendar mejoras de control, según sea necesario.- Identificar mejores prácticas que se compartirán con los negocios globales de Citi.- Desarrollar y mantener la métrica de control para escalamiento e informe a la gerencia.- Establecer buena relación con los gerentes comerciales, Cumplimiento, Auditoría Interna y Legal.- Desarrollar una amplia y detallada comprensión del panorama, la cultura y la tecnología de la organización.- Entender los diversos negocios y las reglamentaciones aplicables que rigen