.Responsable por la administración de los procesos de Recursos Humanos de la unidad de negocios, atendiendo las necesidades de los clientes internos y buscando el desarrollo de los recursos humanos, en línea con las políticas corporativas, así como con la legislación actual. Responsable de las áreas de capacitación y desarrollo de carrera, administración de personal, pre-nomina, beneficios, relaciones laborales, reclutamiento y selección. También es responsable de la supervisión de contratos de terceros y su control. Con soporte a las otras operaciones en México.- Definir y administrar la estructura salarial para todos los empleados, asegurando la competitividad externa, la equidad interna y vigilando su implementación. Analizando y tomando responsabilidad por el impacto económico hacia la compañía.- Definir y coordinar la estructura organizacional, para una óptima utilización de recursos, verificando y manteniendo las descripciones de trabajo y organigramas, para las operaciones en Tijuana de procesos automáticos, semi-automáticos y manuales.- Diseñar beneficios acordes a una situación gana-ganar entre el empleado y la compañía para apoyar y mantener la atracción y retención del talento humano con la empresa.- Coordinar y supervisar el programa de capacitación basada en la detección de necesidades por empleado, como resultado de la comparación con el inventario de know-how y las habilidades con los requerimientos mínimos de la posición, considerando a la vez el Plan de Carrera para el empleado. Evaluando la efectividad de la capacitación.- Asegurar la integridad de la DATA del sistema de Nóminas y Recursos Humanos, implementando la segregación de tareas, basado en las reglas de control interno corporativas; y determinando los filtros adecuados, auditorias y procedimientos.- Comunicarse abiertamente con superiores, subordinados y con todos los miembros de equipo que necesiten información. La comunicación deberá ser completa, clara y concisa.- Calcular el presupuesto anual de salarios, beneficios y headcount, verificando los números con los departamentos afectados como; Planeación,, Finanzas yGerencia, supervisando durante el año la implementación y cumplimiento del presupuesto.- Definir políticas claras que expliquen las guías y uso de los beneficios, horarios de trabajo, código de conducta y reglas internas.- Implementar un proceso disciplinario justo, definiendo las guías de disciplina, proveer entrenamiento de relaciones laborales en todas las posiciones de liderazgo, para mantener un ambiente positivo de trabajo. Finalizar en buenos términos todos los casos laborales en la compañía o en la junta del trabajo.- Actuar como representante legal de la empresa, siguiendo el correcto uso y aplicación del Poder asignado.- Verificar los servicios externos proveídos a la compañía, tales como: gastos médicos mayores, transportación, cafetería, servicio médico y seguridad