.**Descriptivo de Puesto**Desarrolladora y Promotora Agropecuaria S.A. de C.V.Somos la empresa líder en Latinoamérica en el cultivo y producción de tomates de la mejor calidad mediante el sistema hidropónico, utilizando tecnología de punta reconocida a nível mundial.**Fecha de actualización **Aug-22**Nombre del puesto**:Gerente de Compras**Nombre del repsonsable**:**Departamento **Producción**Subordinados directos **1**Nombre de puestos subordinados **Auxiliar de compras**1. Propósito (Razón del puesto)**Realizar las compras relacionadas con los materiales necesarios para el desarrollo de la actividad productiva (suministros para el semillero, invernaderos, repuestos de maquinaria, etc.), y el desarrollo general de la actividad de la empresa (material de oficina, equipo de cómputo, etc.), coordinando su gestión en almacén.Así como establecer prioridades en forma ideal de los recursos y actividades del personal, manteniendo los costos bajos y la alta calidad de los productos y/o servicios.**2. Resultados requeridos****KPI Resultados****% apego a presupuesto **Apegarse a un presupuesto de compras**% reducción de costos **Reducir costos**% evaluación a los proveedores (nível de**Resultado de evaluación en cantidad, calidad y tiempo**servicio) Tiempo, cantidad y calidad****Dias de inventario de p. de alta rotación o**Mantener inventariso saludables de consumos de alta demanda**importante****Cumplimiento Conciliación de egresos por**cumplir con la documentación y trámites del departamento**compra****3. Principales responsabilidades clave (Accountability) Aciones (¿Qué hace?)****Planeación**Armar un plan de compra basado en el modelo de gestión JIT (Just in Time) de acuerdo a la temporalidad comercial, plan de cosecha, y previo análisis**1** estadístico de la demanda, estableciendo un punto de re-orden trimestral por área.Con base al punto de re-orden establecer un presupuesto y validar ante el**2**área financiera el presupuesto al inicio de cada trimestre del año.Cotizar los primeros cinco días de cada trimestre del año con proveedores**3 **basado en el plan de compras, modelo de gestión JIT y presupuesto establecido.Negociar con el proveedor de acuerdo al plan producción, crédito y**4** presupuesto previamente planificado.Cotizar con distintos proveedores para surtimiento anual, buscando el mejor**5 **nível de servicio en crédito, precio, calidad, cantidad y tiempo (Comparativa con mínimo 3 proveedores distintos por tipo de insumo).Generar y actualizar constantemente una lista de proveedores de calidad con opciones de remplazo.**6**Reportar resultados de manera trimestral en tabla resumen al departamento de finanzas.Validar, comunicar, negociar, actualizar y recibir la confirmación o ajustes**7 **del presupuesto de forma mensual, con el área financiera para la correcta ejecución
