.**JEFE DE CALIDAD Y DESARROLLO - CHÍA MÍA**La principal responsabilidad del jefe de suministros y compras de Chía Mía es asegurar el correcto suministro en la planta de la materia prima, material de empaque e indirectos para cumplir con los máximos y mínimos de inventario en almacén.Para lograr esto es necesario cumplir con las siguientes responsabilidades:- El suministro en planta debe de cumplir con los inventarios máximos y mínimos pactados de cada materia prima y/o material de empaque.- Comprar de acuerdo a las especificaciones del área de calidad y recopilar los certificados de calidad de las materias primas.- Asegurar los precios de compra de las materias primas, material de empaque en el tiempo e indirectos. En caso de que cambien, solicitar aumento de precios de compra con la Dirección de Finanzas.- Recopilar la información necesaria para completar la carpeta de proveeduría- Coordinar la Logistica de entrega para los proveedores que no entregan en la planta y que requieren que hagan recolección.- Prospectar y estar en la búsqueda continúa de proveedores que cumplan con los estándares de calidad y certificaciones que solicita Chía Mia.**El suministro en planta debe de cumplir con los inventarios máximos y mínimos**ACTIVIDAD: Revisión junto con almacén de archivo de máximos y mínimos en el inventario.OBJETIVO: Tener perfecto conocimiento del inventario y necesidades de compra.INDICADOR: % de cumplimiento en stock disponible.FRECUENCIA: Semanal**Comprar de acuerdo con las especificaciones del área de calidad**ACTIVIDAD1: Asegurar que la MP y MT cumplan con los lineamientos de calidad antes de efectuar la compra.ACTIVIDAD2: Validar Recepciones de MP y MT junto con el área de calidad.ACTIVIDAD3: Recopilar Certificados de calidad.OBJETIVO: Asegurar que todas las compras cumplan con las especificaciones de calidad.INDICADOR: % de cumplimiento en la recepción de MP y MT.FRECUENCIA: Por evento y Semanal**Asegurar los precios de compra de las materias primas, material de empaque en el tiempo**ACTIVIDAD1: Revisión constante de precios de MP y MT.ACTIVIDAD2: Garantizar que los aumentos de precios no impacten el flujo.OBJETIVO: Garantizar que las compras no excedan el presupuesto destinado al área de compras.OBJETIVO2: Dar aviso en caso de incrementos de precio con antelación a Finanzas & Operaciones.INDICADOR: % de cumplimiento de presupuesto.FRECUENCIA: Mensual**Recopilar la información necesaria para completar la carpeta de proveeduría**ACTIVIDAD: Actualización constante de carpeta de proveedoresOBJETIVO: Tener carpeta de proveeduría actualizada y al díaINDICADOR:% de datos CompletosFRECUENCIA: Por evento y mensual**Coordinar la logística de entrega para los proveedores que no entregan en la planta**ACTIVIDAD: Coordinación de recolección de MP y MT.OBJETIVO: Contar en tiempo y forma de la MP y MT en planta.INDICADOR: % de cumplimiento en la recepción de MP y MT.FRECUENCIA: Por evento y mensual