.Responsabilidades Principales:1.
Diseño e Implementación de Estrategias Organizacionales:- Desarrollar y ejecutar estrategias de mejora organizacional que alineen lascapacidades de los empleados con los objetivos de producción de la fábrica.- Identificar áreas de mejora dentro de la estructura organizacional y optimizarprocesos para mejorar la eficiencia y productividad.2.
Gestión del Cambio y Desarrollo de la Cultura Organizacional:- Implementar planes de gestión del cambio para apoyar la evolución cultural yoperativa en la planta de producción.- Fomentar una cultura de mejora continua, trabajo en equipo, y orientación aresultados.3.
Capacitación y Desarrollo del Talento:- Diseñar e implementar programas de capacitación técnica y de habilidadesblandas para todos los níveles de empleados.- Desarrollar líderes dentro de la organización mediante programas de mentoring ycoaching para asegurar la retención y el crecimiento del talento interno.4.
Optimización de Procesos Operativos:- Analizar los flujos de trabajo y los procesos de producción para mejorar laeficiencia, reducir costos y asegurar el cumplimiento de los estándares de calidad.- Implementar herramientas de gestión de recursos humanos que aseguren laproductividad y el desarrollo de los empleados.5.
Gestión del Clima Laboral:- Medir y mejorar continuamente el clima laboral mediante encuestas y otrasherramientas, asegurando que los empleados estén motivados y comprometidos.- Implementar estrategias para mejorar la comunicación interna y fomentar unambiente de trabajo colaborativo.6.
Innovación en la Gestión de Recursos Humanos:- Introducir nuevas tecnologías y metodologías para la gestión de talento y desarrolloorganizacional.- Desarrollar políticas que apoyen la retención de talento, la compensacióncompetitiva, y el reconocimiento de logros dentro de la organización.7.
Evaluación de Desempeño y KPIs:- Crear e implementar sistemas de evaluación de desempeño para todos los nívelesde la fábrica.- Verificar que las posiciones de trabajo sean rentables para la empresa.- Monitorear indicadores clave de desempeño (KPIs) relacionados con laproductividad, satisfacción de los empleados y desarrollo organizacional.
**Requisitos**:- Educación: Licenciatura en Administración de Empresas, Psicología Organizacional,Ingeniería Industrial o carreras afines.
Maestría en Desarrollo Organizacional o RecursosHumanos es deseable.- Experiência: 2-3 años de experiência en roles de desarrollo organizacional o recursoshumanos, preferiblemente en el sector industrial o manufactura.- Conocimientos Específicos:- Gestión del cambio y mejora continua.- Procesos de capacitación y desarrollo de talento.- Herramientas de gestión de recursos humanos (HRIS).- Clima laboral, cultura organizacional y gestión del desempeño.- Conocimiento del marco legal laboral en México.- Habilidades:- Liderazgo y gestión de equipos: Capacidad para liderar iniciativas y trabajar enequipos multidisciplinarios