.Empresa: NestléUbicación: Lagos de Moreno, JaliscoNegocio: Lácteos.
**Perfil**:- Ingeniería concluída.- Inglés Avanzado.- Experiência de 3 a 4 años en procesos de producción y operación.- Conocimientos en procesos de evaporación y secado (preferente)- Conocimientos en metodología en Manufacturing Excellence (NCE)Propósitos de la posición:- Planificar la parte operativa de un proyecto de inversión asegurando un diseño para la excelencia de la fabricación (Cero pérdidas) y liderar la ejecución (desde la conceptualización del proyecto de inversión hasta la puesta en marcha vertical) mediante la gestión de un equipo multifuncional cuyo objetivo es garantizar una aceleración suave de la producción que cumpla con el costo objetivo y la fecha de lanzamiento.- Desarrollar y garantizar la adherencia al esquema de tiempo planteado y un plan de puesta en marcha detallados, que abarquen todos los aspectos de las fases de pre-puesta y puesta en marcha hasta el handover a operaciones.- Preparar y/o actualizar un plan integral de operaciones y puesta en marcha.- Desarrollar una estructura de informes y responsabilidades para el equipo de arranque vertical.- Desarrollar procedimientos de prueba y documentación previos a la puesta en servicio.- Generar planes para la corrección cualquier deficiencia encontrada.- Asegurar que los informes de cumplimiento y progreso se produzcan de acuerdo con los requisitos de SteeCo y legislativos.- Preparar formularios de aceptación del Sponsor y garantizar que se obtiene una aprobación satisfactoria.- Desarrollar planes integrales de calidad, medio ambiente y seguridad de encargo y calificación.Responsabilidades principales:- ** Antes de comenzar la fase de diseño del proyecto**:Contribuir a definir el alcance del proyecto, los criterios de éxito y los resultados de los hitos que respaldan los objetivos comerciales en colaboración con los expertos en productos, la fábrica y las partes interesadas del mercado, así como desarrollar el acta de constitución del proyecto de inversión que incluye el plan de recursos, incluido un equipo de proyecto multifuncional necesario para lograr los objetivos de excelencia en la fabricación del proyecto, asegurando los estándares y las mejores prácticas disponibles, así como la comprensión del árbol de pérdidas de categorías actual, se revisen como parte de la planificación del proyecto.
Asegurarse de que las limitaciones operativas del sitio local se identifiquen y se aborden como parte del acta de constitución del proyecto.
Involucrar al equipo de la fábrica en el desarrollo de sinergias entre el proyecto y el proceso de NCE de la fábrica