.El analista sénior de estrategia es un puesto profesional experimentado. Aplica profundos conocimientos disciplinares, contribuyendo al desarrollo de nuevas técnicas y al mejoramiento de los procesos y flujos de trabajo del área o función. Integra la experiência en la materia y la industria dentro de un área definida. Requiere una comprensión profunda de cómo las áreas se integran colectivamente dentro de la subfunción, así como también coordinan y contribuyen a los objetivos de la función y el negocio en general. Evalúa problemas moderadamente complejos y variables con un impacto potencial sustancial, donde el desarrollo de un enfoque/toma de acción implica sopesar varias alternativas y equilibrar situaciones potencialmente conflictivas utilizando múltiples fuentes de información. Requiere buenas habilidades analíticas para filtrar, priorizar y validar material potencialmente complejo y dinámico de múltiples fuentes. Se requieren fuertes habilidades de comunicación y diplomacia. Asume regularmente un rol de liderazgo informal/formal dentro de los equipos. Involucrado en el entrenamiento y la capacitación de nuevos empleados. Impacto significativo en términos de tamaño del proyecto, geografía, etc. al influir en las decisiones a través del asesoramiento, asesoramiento y/o facilitación de servicios a otros en el área de especialización. El trabajo y desempeño de todos los equipos del área se ven directamente afectados por el desempeño individual. asesorar y/o facilitar servicios a otros en el área de especialización. El trabajo y desempeño de todos los equipos del área se ven directamente afectados por el desempeño individual. asesorar y/o facilitar servicios a otros en el área de especialización. El trabajo y desempeño de todos los equipos del área se ven directamente afectados por el desempeño individual.**Responsabilidades**:- Actuar como asesor de confianza para el liderazgo senior y abordar problemas estratégicos de alto impacto dentro de la cartera de negocios y activos. Trabaje en estrecha colaboración con los jefes de negocios y el liderazgo senior para identificar oportunidades y problemas de importancia estratégica, desarrollar estrategias de transformación para lograr el mandato comercial, impulsar el cambio asociándose con líderes empresariales con responsabilidad clara y proporcionar claridad en problemas complejos y facilitar la toma de decisiones..- Liderar proyectos a lo largo de su ciclo de vida: identificando y estructurando el problema, analizando las causas raíz, desarrollando soluciones, comunicando los resultados del proyecto y obteniendo la aceptación del cambio.- Identificar oportunidades de crecimiento u optimización de negocios, incluida la gestión operativa, la asignación de capital, la mejora de la rentabilidad, etc