.El Gerente de Programas brinda total liderazgo y responsabilidad de supervisión.
Proporciona dirección y liderazgo operativo/de servicios a los equipos.
Aplica conocimientos disciplinarios mediante la provisión de perspectivas de valor agregado o servicios de asesoría.
Puede contribuir con el desarrollo de nuevas técnicas, modelos y planes dentro del área de experiência.
Se requieren sólidas habilidades comunicativas y diplomáticas.
Generalmente, es responsable del volumen, la calidad y los plazos de los resultados finales y la responsabilidad compartida de la planificación y los presupuestos.
Su trabajo afecta toda el área, y esto, con el tiempo, afecta el desempeño y la efectividad generales de la categoría de puestos/subfunciones.
Aporta una completa responsabilidad de supervisión; garantiza la motivacióny el desarrollo del equipo mediante un liderazgo profesional para incluir tareas como evaluación de desempeño, compensación, contratación, medidas disciplinarias y desvinculaciones, como también tareas y responsabilidades diarias.
**Responsabilidades**:- Apoyar la planificación, dirección y coordinación de actividades cotidianas de la ejecución de un programa o portfolio de programas.- Garantizar que el control de cambios se ejecute a lo largo de todo el programa.- Garantizar los níveles adecuados de dotación de personal del programa.- Garantizar la creación del plan del programa, plan de administración de partes interesadas, plan de aceptación y registro central de problemas del programa.- Garantizar que se asignen recursos al programa y controlar el compromiso.
Asegurar que el control de cambios se ejecute durante todo el programa.- Identificar, documentar y entender las dependencias del programa.- Identificar a las partes interesadas que participan en la definición del alcance del programa.- Realizar el seguimiento de los costos reales del programa, identificar las variaciones y volver a programar los costos del programa, según sea necesario.- Medir el desempeño de la administración del programa en comparación con las normas.- Garantizar los níveles adecuados de dotación de personal del programa.- Establecer las necesidades de comunicación del programa y crear un plan de comunicación para el programa.- Crear el plan de gestión de riesgos del programa.- Trabajar con el equipo de adquisiciones para crear, administrar, realizar el seguimiento y finalmente cerrar contratos de programas.- Hacer recomendaciones sobre las necesidades de capacitación y desarrollo para el personal asignado.- Capacitar, evaluar el desempeño del equipo y hacer recomendaciones para aumentos de salario, ascensos, etc