.El Project manager tiene que estar involucrado en todas las etapas del proyecto, planifica, tiene contacto con el cliente, estará al frente del proyecto, que será el medio de comunicación entre el equipo y la oficina o el cliente.1. LiderazgoDebe buscar el consenso con el equipo de trabajo y con los clientes, tener comunicación clara y directa, da empuje al equipo2. Trabajo en equipoEstablece, las reglas del proyecto, interactuar con muchos níveles jerárquicos dentro de la empresa, couchea a cada uno de ellos para determinar claramente los objetivos y las directrices a seguir.3. OrganizaciónEn gran medida el trabajo del Project manager es organizar, organizar y organizar. De él dependen la organización de los procesos y actores de los que depende el proyecto, así como realizar una buena organización de los plazos y tiempos de las acciones.4. ComunicaciónFundamental que se comunique de manera efectiva y clara, Es una herramienta fundamental para transmite los objetivos a todos los involucrados de manera eficiente, Proporciona un puente entre las personas y la información, adicional a los correos se asegura de que la información fluya comunicándose por teléfono, solo para asegurarse de que la información no se estanque y retrase el proyecto.5. Capacidad de gestión de conflictosLas relaciones interpersonales en la gestión de proyectos es un hecho y es inevitable que puedan surgir conflictos en alguna de las etapas. Por eso, es importante que el Project manager sepa gestionar este tipo de problemas y actúe como mediador para solventarlos y crear un buen clima de trabajo, llevando a acuerdos a la gente, considerando que estos no afecten el proyecto6. Capacidad de delegarUn buen gestor debe conocer sus propias limitaciones y asumir que es imposible abarcar todo el control. Por eso, es muy importante que desarrolle la capacidad de delegar y confiar en sus subordinados respetando sus funciones y motivándolos en su trabajo.7. Detallista y atentoLa calidad del servicio prestado es uno de los principales objetivos a cumplir por el Project manager. Para ello, debe ser exigente y atento con los detalles, evaluando en cada momento que se cumplan los estándares de excelencia y ser capaz de identificar qué falla para tomar la decisión oportuna en ese momento.8. Conocimiento del mercadoSin duda, si el proyecto tiene salida al mercado, es labor del Project manager conocer las tendencias y la competencia que se pueda presentar para ajustar el enfoque de los objetivos hacia el éxito.9. Orientación de objetivosAdemás de marcar los objetivos principales dentro de un mismo proyecto también pueden surgir imprevistos. Es muy importante que el Project manager sepa orientar al equipo con toma de decisiones rápidas y precisas, estableciendo plazos de cumplimento