.Objetivo del puesto: El Project Manager será responsable de la gestión integral del proyecto de una escuela de música en línea. Esta persona debe asegurar que todas las áreas involucradas trabajen en armonía, cumpliendo con los objetivos establecidos y respetando los plazos de entrega. Deberá actuar como el nexo central entre el equipo, los proveedores y los stakeholders, garantizando que cada etapa del proyecto se ejecute de manera eficiente y efectiva.Funciones y responsabilidades:Comunicación y Coordinación:Interpretar y comunicar las necesidades y los objetivos de cada tarea de manera oportuna, simple y clara a todos los involucrados.Facilitar la comunicación entre las diferentes áreas (e.G., desarrollo, diseño, marketing, proveedores externos).Actuar como el principal punto de contacto para resolver dudas y facilitar la toma de decisiones.Gestión y Planificación:Delegar y controlar las cargas de trabajo, asegurando una distribución equilibrada de las tareas.Crear, planificar y actualizar la herramienta de gestión de tareas (e.G., Asana, Trello, Monday) de manera constante.Supervisar y ajustar el cronograma del proyecto, garantizando que todas las actividades y entregables estén alineados con los plazos establecidos.Seguimiento y Prioridades:Gestionar y priorizar las actividades diarias, asegurando que los equipos cumplan con los entregables en los tiempos estipulados.Elaborar un registro mensual de tareas y avances, proporcionando informes claros y precisos a la dirección del proyecto.Organizar y liderar reuniones periódicas de seguimiento, para revisar el estado de las tareas, resolver dudas y planificar eventos próximos.Gestión de Deadlines:Asegurar que los deadlines sean inamovibles y respetados, coordinando con el equipo para comprometerse con fechas realistas basadas en las necesidades y capacidades del proyecto.Evaluar continuamente los riesgos y contingencias que puedan afectar los plazos, proponiendo soluciones preventivas y correctivas.Liderazgo y Desarrollo de Equipos:Motivar y guiar al equipo, promoviendo un ambiente de trabajo colaborativo y orientado a resultados.Fomentar la iniciativa y la productividad entre los miembros del equipo, asegurando que todos comprendan sus roles y responsabilidades.Identificar y gestionar los recursos necesarios para la ejecución del proyecto, desde personal hasta herramientas técnicas.Control de Calidad:Garantizar que todos los entregables cumplan con los estándares de calidad acordados, antes de ser presentados a los stakeholders.Implementar y monitorear procesos de mejora continua para optimizar la eficiencia del equipo y la calidad de los resultados.Gestión de Proveedores:Coordinar y gestionar las relaciones con proveedores externos, asegurando que cumplan con sus compromisos y plazos.Negociar contratos y acuerdos con proveedores, alineándolos con los objetivos y el presupuesto del proyecto