Descripción del puestoUn Project Manager de Software es responsable de liderar proyectos de desarrollo de software, coordinando equipos técnicos y gestionando recursos para asegurar la entrega exitosa de productos que cumplan con los requisitos del cliente y los estándares de calidad de la empresa. Este rol implica la planificación, ejecución, monitoreo y cierre de proyectos, garantizando que se realicen dentro del tiempo y presupuesto establecidos. Además, el Project Manager de Software actúa como el principal punto de contacto entre el equipo de desarrollo y los clientes, facilitando la comunicación y resolución de problemas.Perfil de puestos:Educación Académica: Licenciatura en Ingeniería en Sistemas, Ciencias de la Computación, Ingeniería de Software, o áreas afines.Inglés: B2-C1.Conocimiento sólido de metodologías de gestión de proyectos (como PMI, Agile, Scrum, etc.)Actividades Clave:Planificación y Gestión de Proyectos de Software:Elaboración de planes de proyecto que incluyan cronogramas detallados, asignación de recursos, y definición de hitos clave.Gestión del ciclo de vida del desarrollo de software desde la fase de requisitos hasta la entrega y mantenimiento.Identificación de riesgos y planificación de estrategias de mitigación para asegurar la continuidad del proyecto.Supervisión y Coordinación de Equipos Técnicos:Coordinación diaria con desarrolladores, diseñadores, testers y otros profesionales involucrados en el proyecto.Asignación de tareas y monitoreo del progreso para garantizar que se cumplan los plazos establecidos.Fomento de un entorno de trabajo colaborativo utilizando metodologías ágiles (Scrum).Gestión de la Comunicación:Actuar como el principal punto de contacto para los clientes y la área de programación, asegurando una comunicación clara y continua.Preparación y presentación de informes de progreso, ajustando las expectativas según las necesidades del cliente.Facilitar reuniones y revisiones de sprint para alinear el equipo y los stakeholders en los objetivos del proyecto.Control de Calidad y Aseguramiento de la Entrega:Implementación de procesos de control de calidad en el desarrollo de software para garantizar que los productos cumplan con los estándares establecidos.Supervisión de pruebas y validación de software para detectar y corregir errores antes de la entrega.Asegurarse de que los entregables cumplan con las especificaciones y expectativas del cliente, incluyendo la gestión de cambios.Cierre del Proyecto y Evaluación de Resultados:Gestión del proceso de cierre del proyecto, incluyendo la entrega final del software, documentación y transferencia de conocimiento.Evaluación del desempeño del equipo y del proyecto para identificar áreas de mejora en futuros desarrollos.Documentación de lecciones aprendidas y mejores prácticas para optimizar procesos en proyectos futuros.#J-18808-Ljbffr