.Data de término: 7 de novembro de 2024 (5 dias restantes para se candidatar)O objetivo desta função é conduzir e supervisionar a entrega dos projetos atribuídos para garantir que os objetivos sejam claramente definidos e alcançados dentro do prazo, custo e restrições de qualidade acordados.Descrição do trabalho:Liderança de Projetos: Cria e lidera a equipe do projeto para entregar as saídas/resultados acordados dentro do escopo, tempo, custo e restrições de qualidade. Promove o bem mais amplo em todas as ações, agindo de maneira moral, legal e socialmente apropriada nas negociações entre as partes interessadas e a equipe do projeto.Gerenciamento de equipe de projeto: Gerencia a equipe do projeto no dia a dia, de acordo com o contexto e estágio do projeto. Define claramente, concorda e delega as funções e responsabilidades da equipe e das principais partes interessadas; desenvolve a capacidadee promove a inovação; capacita e inspira outras pessoas a entregar projetos bem-sucedidos.Gestão de Business Case e Benefícios do Projeto: Quando aplicável, apóia o patrocinador do projeto para preparar, obter aprovação, refinar e atualizar casos de negócios que justifiquem os projetos em termos de benefícios, custos e riscos; rastreamento e relatórios de previsão e reais contra eles. Trabalha com o patrocinador do projeto, gerentes de programa e proprietários de benefícios de negócios para apoiar a identificação, rastreamento e entrega de benefícios definidos no caso de negócios.Orçamento de Projetos e Gestão de Custos: Gerencia orçamentos de projetos. Controles e relatórios sobre previsões, mudanças e custos reais em relação aos orçamentos.Governança: Estabelece e mantém governança efetiva e tomada de decisão para a entrega de projetos; define funções, responsabilidades e responsabilidades claras, que se alinham com o programa e/ou práticas e requisitos organizacionais.Planos e controles do projeto: Desenha, consolida e documenta os componentes fundamentais dos projetos (escopo, cronograma, abordagem, requisitos de recursos, orçamentos, riscos, oportunidades e problemas e requisitos de qualidade).Agendamento e gerenciamento de dependências: Desenvolve, produz e mantém cronogramas para as atividades do projeto que levam em consideração as dependências, requisitos de recursos e restrições.Gerenciamento de recursos do projeto: Desenvolve, implementa e atualiza planos de alocação de recursos (exceto financeiros) necessários para projetos.Gestão de Partes Interessadas e Comunicações: Identifica e gerencia os relacionamentos pertinentes com as partes interessadas do projeto.Gerenciamento de riscos e problemas do projeto: Identifica e monitora os riscos (ameaças e oportunidades) e problemas do projeto