Projet Manager

**Funciones a llevar a cabo**:
**1.
Planificación del proyecto**: Definir los objetivos del proyecto, crear un plan detallado,

establecer linamientos, asignar recursos y seguimiento.
**2.
Organización**: Coordinar equipos, asignar tareas y asegurarse de que se cumplan los plazos.
**3.
Control del proyecto**: Supervisar el progreso del proyecto, identificar desviaciones del plan y

tomar medidas correctivas cuando sea necesario.
**4.
Comunicación**: Mantener informados a todos los interesados sobre el progreso del proyecto,

resolver conflictos y asegurar que haya una comunicación clara y efectiva.
**5.
Gestión de riesgos**: Identificar y evaluar riesgos potenciales, desarrollar estrategias de

**6.
Gestión del alcance**: Definir el alcance del proyecto y asegurarse de que se mantenga dentro

de los límites establecidos.
**7.
Gestión de recursos**: Administrar los recursos del proyecto, incluidos el presupuesto, el

tiempo y el personal.
**8.
Gestión de la calidad**: Asegurarse de que el producto final cumpla con los estándares de

calidad requeridos.
**9.
Cierre del proyecto**: Finalizar todas las actividades del proyecto, evaluar su éxito y

documentar lecciones aprendidas.
10.
Definir de KPI sobre el proyecto y llevar a cabo la medicion del mismo

11.
Junta con Clientes para seguimiento

Estas funciones son fundamentales para asegurar que el proyecto se complete de manera

efectiva y eficiente, cumpliendo con los objetivos y requisitos establecidos.