.**Responsabilidades y Funciones PMH**:Planificación del Proyecto: Desarrollar un plan detallado del proyecto que incluya los objetivos, el alcance, el cronograma, el presupuesto y los recursos necesarios.Gestión del Alcance: Definir y controlar el alcance del proyecto para garantizar que se cumplan los objetivos establecidos.Gestión del Tiempo: Crear y mantener un cronograma del proyecto, asignar tareas y asegurarse de que se cumplan los plazos.Gestión del Costo: Estimar, monitorear y controlar los costos del proyecto para garantizar que se mantenga dentro del presupuesto establecido.Gestión de los Recursos: Asignar y gestionar los recursos del proyecto, incluidos el personal, el equipo y el financiamiento.Comunicación: Mantener una comunicación clara y efectiva con todas las partes interesadas, incluidos el equipo del proyecto, los clientes y la alta dirección.Gestión de Riesgos: Identificar y gestionar los riesgos potenciales del proyecto, implementando estrategias para minimizar su impacto.Resolución de Problemas: Abordar y resolver los problemas que surjan durante el curso del proyecto de manera oportuna y eficiente.Gestión del Equipo: Liderar, motivar y gestionar al equipo del proyecto, fomentando un ambiente de colaboración y alto rendimiento.Seguimiento y Evaluación: Monitorear el progreso del proyecto y realizar evaluaciones periódicas para garantizar que se alcancen los objetivos establecidos.Responsable de valorizar negocios:- Identificar y valorar nuevas oportunidades de negocios.- Identificación y valoración de sinergias.- Análisis de la viabilidad de los proyectos a nível de prefactibilidad.- Análisis de estados financieros y estructuración de proyectos de inversión.- Elaboración de planes de negocio.- Elaboración escenarios.Estructuración de proyectos:- Elaboración de presupuestos (Capex y Opex).- Análisis de rentabilidad.- Elaboración de escenarios y proyectos.- Elaboración y actualización de modelos financieros.- Elaboración de documentación base del negocio.Coordinación de proyectos:- Elaboración de mecanismos para el control presupuestal.- Identificación y mitigación de riesgos.- Elaboración de reportes mensuales de disposición de recursos.- Generación de flujos de caja proyectados, estimar los costos y los ingresos, analizar los riesgos y evaluar la rentabilidad (y sus indicadores financieros) del proyecto.- Revisión de información financiera balance y estado de resultados de los proyectos de salud.Levantamiento de capital / deuda:- Estructurar el financiamiento de los negocios.- Obtención y seguimiento de créditos puente y quirografarios.- Identificación de inversionistas y seguimiento de prospectos potenciales.- Presentación de proyectos a Bancos y/o Fondos de inversión- Atención a procesos de valuación y due dilligence financiero y legal a la empresa para obtención de créditos.**Habilidades y Cualidades**:Liderazgo: Capacidad para dirigir y motivar a un equipo hacia el logro de los objetivos del proyecto