Proyect Manager (Pm) Sector Construccion

Un Project Manager (PM) en sector construcción debe poseer una combinación de habilidades técnicas, de gestión y de liderazgo para garantizar el éxito del proyecto.Conocimientos de construcción: Entender los procesos y técnicas de construcción, incluyendo la planificación, el diseño y la ejecución de proyectos.Planificación y programación: Desarrollar y gestionar planes de proyecto, incluyendo la creación de cronogramas, presupuestos y recursos.Gestión de presupuesto: Administrar el presupuesto del proyecto, incluyendo la gestión de costos, la identificación de ahorros y la optimización de recursos.Comunicación efectiva: Comunicarse de manera clara y efectiva con todos los interesados del proyecto, incluyendo el equipo, los clientes y los proveedores.Adaptabilidad y flexibilidad: Adaptarse a los cambios y requerimientos del proyecto de manera flexible y eficiente.Análisis y resolución de problemas: Analizar problemas y desarrollar soluciones efectivas.Trabajo en equipo: Trabajar de manera colaborativa con el equipo y otros interesados del proyecto.#J-18808-Ljbffr